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ムダな検査からの脱却！全数良品を目指す品質管理法を徹底解説
まだ全数検査を行っているのですか？ 検査はムダです。 なぜなら付加価値を生まないからです。 検査をしなくても全数良品であることを保証するための仕組みを作ることが品質管理や品質保証に携わるエンジ…
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《WEB》問題解決のためのリフレーミングアプローチ(追加決定）
解決できない問題を解決できる問題に変えるリフレーミング
本セミナーは、講義とワークショップで進めていきます。 ワークショップで徹底的に討議することにより、良い考えグセが体得できます。 そもそも解決すべきは本当にその問題なのか 問題を解決する、…
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脱 伝えベタ！《あなたの考えをわかりやすく相手に伝える》
相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうには、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方が必要です。 日報や週報、リポート、提案書、稟議書を書いたり、顧客へのプレゼンテー…
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【WEB】仕事の教え方の技能を学び短期間で新人さんを即戦力に！
これだけはおさえたい！教え方のノウハウ‼どんなに仕事をよく知っていても教える技能がなければ、部下に仕事を教えることはできません。
今日、製造現場は人手不足です。その為、パート・アルバイトの作業者・外国籍従業員などをなくしては成り立たちません。これは、製造現場に限ったことではありません。 いかに短期間にそれらの方々を教育し、良品…
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毎日 ５分間の作業で故障ゼロへ
なぜ 日常保全が必要か？ ▷設備を使用する人が、機械の給油、清掃、点検などの手入れをし、設備故障の発生を未然に防止し、生産計画通りの生産を行う為 職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりし…
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トヨタ式に学ぶ「徹底的なムダ排除」とは、人の尊重の為に効率と働きやすさを向上させ、チーム全体で取り組む活動です。
≪トヨタ式に学ぶ 徹底的ムダ排除とは≫ ムダを排除することで、ムダな作業や非効率なプロセスが減り、従業員がより少ない労力で本来の業務に集中できるようになります。 仕事の質を高めるだけでなく、ム…
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「ダントツ 世界一のモノづくり現場へ」現在は順調でも、将来の不確実性は避けられません。将来を見据え、けんこう診断をしませんか。
現在は順調でも、将来の不確実性は避けられません。 3年後の工場のけんこう状態を今よりも良く保つために、ぜひこのツールをご検討ください。 このツールを使うことで、 【経営者は、短時間で現場の問…
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階層別教育『部下の育成に必要なこと』～身につけたい「５つの力」～
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で実習！
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育っ…
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現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S すごい5S～
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と…
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタ…
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタ…
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トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説！
「トヨタ生産方式とはどういうものか？」 現在多くの書籍や雑誌等でトヨタ生産方式について紹介されていますが、簡単な説明でなおかつ、的確にわかり易く解説しているものはそれ程多く見うけられません。 実践…
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