【キラリと光る技術をM＆Aでつなぐ】第1回「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」

スピカコンサルティングは、「バリューアップコンサルティング」と
「業界特化型M＆A」の提供を行う会社です。

当社は、創業1年で東証グロース市場に上場しているGA テクノロジーズの
資本傘下に入りました。

なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む
選択肢をとったのか。

まずビジネスモデルが似ていて、先を走るほかの業界が歩んできた道のりを
参考にした結果、不動産業とM＆A仲介業は近いビジネスモデルであると
考えました。

また、アナログ要素が色濃く残る不動産業界で、ITによるイノベーションを
起こしているのがGA テクノロジーズだったのです。

このようにして、さらなる成長を期待できる相手先を考えることは、
非常に重要な“準備期間"と位置づけられます。

当社は、資本はGA テクノロジーズの傘下に入りますが、経営陣全員がそのまま
続投し、さらなる企業成長をさせるという選択肢をとりました。

自社に足りないリソースは何かを明確にし、そのリソースを獲得する手段として
「M＆A」があることをまずは知っていただければと思います。