株式会社サン・プラニング・システムズ 【業務の可視化とは？】業務改善に必要な業務の見える化の重要性
- 最終更新日：2020-09-30 21:53:50.0
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なぜ「業務の可視化/見える化」が必要とされているのかをご紹介します！
業務効率化を目指すなら、まずは業務の実態を把握するための「業務の可視化/
見える化」を行い、現状の業務プロセスをはじめ、それぞれにかかる工数や
人数、顕在化している問題や事象、潜在化している真因の把握、といった事を
認識するステップを意識しなければなりません。
業務全体をプロセスと捉え、ひとつひとつの「業務の可視化/見える化」を
行っていくことで、ようやく業務の全体像を把握できるようになります。
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基本情報【業務の可視化とは？】業務改善に必要な業務の見える化の重要性
【業務の可視化/見える化を実施する目的の一例】
■改善に向けて現状把握をするための可視化/見える化
■業務上の問題点を洗い出し改善するための可視化/見える化
■RPA導入に向けて現状把握＆BPRのための可視化/見える化
■システム刷新の要件定義やFit＆Gapのための可視化/見える化
■内部統制のための可視化/見える化
■業務マニュアルのための可視化/見える化
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取扱企業【業務の可視化とは？】業務改善に必要な業務の見える化の重要性
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株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
業務可視化・改善ツール『iGrafx』の販売を通じて、各種企業のBPR・BPMコンサルティングの実施。健康診断パッケージの販売。コンピュータソフトウェアの受託開発。その他、自社プロダクトの企画、開発、販売、各種システム機器の販売。
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