合同会社樋口経済企画研究所 調達保全戦略の構築サービス~サプライチェーンは製造業の生命線~

各社各様の調達手法、要求仕様や条件がありサプライヤーは限定されます。JIT納入や価格管理が困難な今、その解決策をご提案します

調達保全戦略策定の4ステップ
1.調達範囲の見直し:素材、切断品、半加工品、部組品、完成品
 自社の製造プロセスに照らして内外策を見極め。
 ◎設備能力や作業員問題→非効率な一部内作作業も含めて調達
 ◎内部付加価値を高める為に内作に拘り、作業効率を高める素材を選択
2.調達品の調達仕様・図面の整備、サプライヤー供給範囲との整合性
 要求仕様の全ては表現が難しい。サプライヤーとの発注仕様確認の仕組み
3.品質の作り込み:サプライヤーの品質管理能力と製作プロセスの把握
4.性能の確認:完成品の性能を検証する仕組み
品質の確保が最優先です。その前提で、必要な物量と納期を確保します。価格についてはお互いの事業機会を踏まえて真摯に交渉します。

基本情報調達保全戦略の構築サービス~サプライチェーンは製造業の生命線~

長年に亘り製造業務に携わり、国内外で広くソーシング戦略を展開してきた経験を生かして事業化しました。規格に厳格に適合する材料、見えない箇所でも真面目に品質を作り込むプロセス、要求仕様通りであることの完成品、調達では必須の課題を地道に実現するサービスを提供します。
国内では保全が困難な品物は海外サプライチェーンを作り込みます。
海外調達では、契約の仕方から、JIT納入を実現するロジスティクスまでを全てカバーします。また、児童労働排除、紛争資源問題、グリーン調達等、企業が負うべき社会的責任も同時に深く検証します。
製造業の調達保全を実現する、調達活動全般のエンジニアリングをご提供します。

価格帯 お問い合わせください
納期 お問い合わせください
用途/実績例 化学プラント、製薬中間体プラント、鉄鋼搬送設備、航空、風力発電、重機・機械

詳細情報調達保全戦略の構築サービス~サプライチェーンは製造業の生命線~

会社の理念、事業目的、事業案内、会社紹介

鉄鋼製品の製造ラインで力を発揮する各種リフターやトングの紹介。

化学プラントで性能と性質が重要視されて、各種材料や加工品

長納期或いは入手が困難な超大型鍛造品、加工品、特殊材料の鋳造品

調達品の品質確保を確実する仕組み

取扱企業調達保全戦略の構築サービス~サプライチェーンは製造業の生命線~

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■社会経済情勢の調査及び分析による企業経営に関する指針のご提案 ■企業の経営改善施策のご提案及びご指導 ■各種資材、技術の輸入及び販売 ■海外からの人材の紹介及び斡旋 ■海外企業の国内誘致に関する支援業務 ■地場産業の活性化の支援及び創成に関する業務 ■地域文化活動の支援及び創成に関する業務

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