• 【コンサル事例】ERP導入の前にシステム設計化学品工場 製品画像

    【コンサル事例】ERP導入の前にシステム設計化学品工場

    利益体質の改善に貢献!コンサルティング事例をご紹介

    大規模なERP投資を計画している化学品工場からIT戦略立案の相談が ありました。 IT戦略の前に利益体質向上のためにどんな問題があり、ITがどんな問題を 解決するのか分析しましょうとコンサルテイングを提案。 全工場を見て回りタンクや素材置き場の配置を頭に入れ、その後データを 使って入庫出庫、在庫量から品目別拠点別の在庫を滞留時間として把握。 その結果、需要(受注)の取り方と生産...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 個別受注事後設計型製造業の課題と対策について 製品画像

    個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

    製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

    現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30%~50%は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ 製品画像

    設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ

    設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…

    今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定~設計・出図~生産計画・ 調達計画」にわたる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 仕様機能展開と設計不通化出図 製品画像

    仕様機能展開と設計不通化出図

    「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…

    「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で、製品仕様の複雑化、 価格競争の激化などが発生し、製品そのものの性能面での突き放し開発や、 新製品創造、製品そのものの大幅なコストダウンを行う必要が、 出てきているからであると思われます...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 今岡式SCM収益改善コンサルテイング 製品画像

    今岡式SCM収益改善コンサルテイング

    在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索!経営システムのグランドデ…

    当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案させていただきます。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(2) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(2)

    マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…

    設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • モジュール化設計技法の活用 製品画像

    モジュール化設計技法の活用

    モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介!

    出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 出図日程計画と製番要品目録(製番部品表) 製品画像

    出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)

    「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…

    「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 中小企業のDX導入を代行 製品画像

    中小企業のDX導入を代行

    在庫管理をキーに利益を増やすDXを推進!生産・仕入・販売のスピートと自…

    株式会社三協では、中小企業におけるDX導入の代行を承っております。 在庫管理に特化したエンジニアチームが直接お客様のところに出向き、 お客様専用の在庫管理システム「SANTA」を開発するとともに、 課題解決に適したITツールやクラウドサービスを取捨選択。 既存の生産・受注管理システムなど様々な周辺システムに関する仕様書・ 設計書の読み込み、要件定義の妥当性チェックや再定義、ベンダ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社三協 本社

  • 物流コストの変動費化にも柔軟に対応【コンサル事例】 製品画像

    物流コストの変動費化にも柔軟に対応【コンサル事例】

    WMSのカスタマイズを実施!欠員が出た際や物量の波動にも対応ができてい…

    和雑貨などオリジナル商品の企画・製造、卸・小売業を行うK社様では、 店舗数を増やして急激に業務量が増えていく中で出荷量も大幅に変わり、 誤出荷が発生したり、伝票関連で対応しきれない課題が山積みでした。 また、当時は自社で固定の人材を抱えていたのですが、物量に合わせて コストも変動費化できればと感じていました。 そこで物流コストの変動費化について提案。さらに、ERPシステムを変更し...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社三協 本社

  • コラボ事業としてのECコマース運営 製品画像

    コラボ事業としてのECコマース運営

    ECコマースでの販売窓口を担当します! リスクゼロ!

    御社とのアライアンスにより、御社専用のECコマースの立ち上げとそのすべての運営を行ないます。業務委託ではなく、弊社もリスクを負い自主採算で販売窓口としての運営を行ないます。 今やどんな製品やサービスでもインターネットを活用した販売とターゲットを絞ったプロモーションは必要です。高齢者も含み一般消費者へはもちろん、業界間や業務取引も可能です。 【御社のリスクゼロのコラボ事業】 業務委託で...

    メーカー・取り扱い企業: ゲンズジャパン合同会社

  • マツイマシン株式会社 事業案内 製品画像

    マツイマシン株式会社 事業案内

    トレイ塔からの改造計画や最適蒸留塔の提案などは当社にお任せ下さい!

    当社は、塔装品のエンジニアリングをはじめ、FSから運転までの一貫した コンサルティング、エンジニアリング資材の調達支援などを行っている 会社です。 トレイ塔からの改造計画や最適蒸留塔の提案、蒸留塔付帯設備、 全自動蒸留設備、等の事業展開のみならず、各種機器設置工事を伴う装置の 一式受注も行っておりますので、お気軽にご相談ください。 【事業内容】 ■塔装品のエンジニアリング ...

    メーカー・取り扱い企業: マツイマシン株式会社 大阪本社

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