倍速DX株式会社会社案内V02.03

訪問介護業A社 様へ「ITシステム」を導入した事例をご紹介いたします。

同社では、手書の台帳でスケジュール管理していたため、予定変更等に柔軟に
対応するのが難しく、介護の仕事以外の事務作業に時間がかかり業務効率が悪く
長時間勤務になりがちでした。

IITシステム導入後は、情報を一元管理したことで資料やデータが集約され
業務効率が大幅にアップし、システムをクラウド化することで社外から必要な
情報にアクセスできるようになり電話やFAXでのやりとりが激減し、勤務時間の
短縮につながりました。

【導入効果】
■資料やデータが集約され、業務効率が大幅にアップ
■手書の顧客台帳をデータベース化したことで、顧客情報の管理が容易になった
■きめ細かいサービスを提供できるようになり、顧客満足度がアップ
■社外から必要な情報にアクセスできるようになった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

産業機械メーカーM社 様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。

同社では、受発注用のツールを作った担当者が退職し、引き継ぎもうまく出来ず
使い続けることができなくなりました。そのため、ファイルの共有・管理ができず、
各担当が別々で仕事を抱えることになりました。

ITシステムを導入後は、仕入もシステムに入力することで日次決算が可能になり、
システム上にサプライヤーが閲覧できるページを用意し、リアルタイムで情報を
共有できるように変更。機体チェックシートの発行も自動化して、誰でもできるように
改善されました。

【導入効果】
■管理が簡単で正確に
■二重発注も解消
■リアルタイムで情報を共有できる
■誰でもできるように改善
■管理が簡単にできるようになった

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カー用品製造卸販売業C社様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。

同社では、各々勤務体系の異なる、全国15ヵ所、500名分のタイムカードデータ。このデータは、月初に集められた伝票を、すべて経理部が手集計していたため、経理部の作業量が増え残業を余儀なくされていました。
また、遅刻、早退、有給申請もすべて紙ベースだったため、承認フローも機能していませんでした。

【導入効果】
●　ダブル・トリプルチェックが不要になり、経理部の残業時間が減った。
●　残業申請を取り入れたことで催促コールがなくなった​。

​「勤怠管理システム」導入により、社員間でも残業状況を共有でき、誰かに業務負荷がかかりすぎないよう協力しあう空気が生まれた。

その効果から業績アップ（受注拡大）。一時的に生産量が増加したので現状の従業員数で最大限対応するため、2交代制を採用（朝番と夜番の勤務シフト）。

「勤怠管理システム」は、各々の勤務シフトに合わせ柔軟にカスタマイズし、最適なシフト編成をバックアップしています。

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素材メーカーD社様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。

D社様は、スマートフォン用の電子機器や電気自動車に使用されるパワー半導体などの最先端技術につかわれる素材の製造を行っている会社です。

もともとは、工場の伝票作成および、管理部門の事務作業軽減（エクセルからの脱却）のためにシステムを導入されていましたが、そのことで、急な受注増にも柔軟に対応できたという「備えあって憂いなし」の例です。

ITシステムを導入後は、仕入もシステムに入力することで日次決算が可能になり、
システム上にサプライヤーが閲覧できるページを用意し、リアルタイムで情報を
共有できるように変更。機体チェックシートの発行も自動化して、誰でもできるように
改善されました。

＜もともとシステム化していた機能＞
・受発注管理
・工場の仕上伝票のWeb化

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