株式会社21世紀ものづくり日本ISDI今岡システムダイナミックス研究所
最終更新日：2018-12-14 10:07:07.0
サプライチェーンマネジメントと転がり抵抗振動制御の今岡善次郎プロフィール（特徴）・著作
基本情報サプライチェーンマネジメントと転がり抵抗振動制御の今岡善次郎プロフィール（特徴）・著作
サプライチェーンマネジメントも転がり抵抗振動制御の両方を包含するシステムダイナミックスをコアコンピタンスとします！
■技術と経営の二刀流ビジネススクール講師
日経ビジネススクール（サプライチェーンマネジメント）、富士通ラーニングメデイア、日本能率協会、東京農工大MOT(技術経営）、法政大学経営システム工学、多摩大学MBAなどマネジメント教育の豊富な実績を持つ。
■力学的手法（TOC)でサプライチェーンマネジメントの体系化
制御工学の方法論である時間軸の状態変化をモデル化する動力学（ダイナミックス）の概念でサプライチェーンマネジメントを体系化しました。元MITのフォレスター教授のシステムダイナミックスの考え方と同じだと考えています。
■豊富なサプライチェーンマネジメントのコンサルテイング
幾つかの異なる業種でそれぞれの課題を持つ顧客に対して、まず現場を見て原価、在庫、損益データから収益構造分析して、ITを前提とする場合もIT以前の利益体質を狙う経営システムの提案を行いました。
■力学手法で回転主軸の振動抑制技術で特許取得
回転機械の動力学（ダイナミックス）はニュートン力学の時間微分方程式である運動方程式からモデル化でき、そのシミュレーションと実験から振動抑制の原理を導きました。
IoTで稼げる工場にする仕組みとは？【※解説ハンドブック進呈中】
IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。
【掲載内容】
■稼げない原因と対策
■確立統計論の限界
■儲けるセオリー
■利益速度とシステムダイナミックス
■ERPの位置づけと活用
※工場管理者必見の解説ハンドブックを進呈中！詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。
（詳細を見る）
在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案！
「SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」「転がり抵抗抑制技術（特許）」「主体性あるひとづくり教育」「もの創り製品開発イノベーション」。
この4本のセミナーを体系化し、無料体験コースを以下の通り開催します。
【セミナ―内容】
１．ものづくり利益体質改善（SCMスマートファクトリー）
利益の源泉は管理ではなく現場にある、利益はコストダウンよりも資源の時間が生む、設備の時間データは入力ではなくIOTセンサーで測定する
２．動力費削減技術（特許）
バランサーは偏心を取るだけで摩擦抵抗には無力である、周波数領域の振動論は力学的現象をブラックボックスにする
３．主体性あるひとづくり教育
ドラッカーの原点はヒットラーのドイツの社会的病の診断だった、会社も社会もカリスマ、天才、神様は害をもたらす、多神教の日本は三方良しの共生思想のひとづくりものづくりである
４．製品開発から事業化成功のセミナー
目先の利益を追求する競合追従はじり貧になる、技術や理論より顧客価値が先、イノベーションは論理的思考より企業家精神
※詳しくはPDFダウンロード、またはお問い合わせください。 （詳細を見る）
在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】
効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！
IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見！
IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。
【掲載内容】
■稼げない原因と対策
■確立統計論の限界
■儲けるセオリー
■利益速度とシステムダイナミックス
■ERPの位置づけと活用
※工場管理者必見の解説ハンドブックを進呈中！詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。
（詳細を見る）
【セミナー】もの創り製品開発イノベーション
ISDIスクールでは、もの創り製品開発イノベーションに関するセミナーを
実施しています。
セミナーの内容は、「米国式MOT/MBAと日本のイノベーション」をはじめ、
「5段階プロジェクトマネジメント」や「ものづくり日本の手法の展開」など。
講師の過去の体験だけではなく多くの事例から学びながら、現在進行している
プロジェクトの事例も交え、相互の交流を通してイノベーションの障害や
問題を克服する知見を紹介します。
【特長】
■コアコンピタンス戦略
■セレンディピティの法則：好機は備えある心に宿る
■イノベーションの大きなの壁は人々の認識にある
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）
取扱会社 サプライチェーンマネジメントと転がり抵抗振動制御の今岡善次郎プロフィール（特徴）・著作
株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
■ISDIスクール（MOT） 一般的な細分化した専門分野別に異なる講師が他との科目との関連性なしで講義するのと異なり、課題毎に道具の使い方を学べる実践的なスクールです。出前講義も行いますので気軽にお問合せ下さい ・SCMものづくり利益体質改善：在庫削減と欠品防止の両立 ・回転軸力学と回転軸ブレ抑制（特許）：機械加工精度向上、動力費削減 ・イノベーションマネジメント（クレステンセン他）：専門技術志向ではなく課題解決のイノベーション原理を内外の事例から抽出 ・主体性あるひとづくり教育（ドラッカー）：人と人の繋がりの人間学のマーケテイング ■コンサルティング ・自社のポジショニング、イッシューアナリシス（課題分析） ・収益構造分析、在庫分析などオペレーション分析 ・在庫削減と機会損失防止を両立させるオペレーションシステム設計（データモデル） ・負荷運転でも限りなくアイドリング運転と同じ軸ブレに抑える特許技術による動力エネルギー省エネ、機械加工精度向上可能！ ■講演（上記テーマ） ■教材の販売（ISDIスクール） ■回転軸ブレ抑制特許技術のライセンスと共同製品開発
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