株式会社21世紀ものづくり日本ISDI今岡システムダイナミックス研究所
最終更新日：2019-01-08 11:45:24.0
【解説資料】在庫削減と機会損失防止の両立
基本情報【解説資料】在庫削減と機会損失防止の両立
製造業のジレンマの解決方法を徹底解説！在庫を減らすことと欠品を防止することは両立しないと思っていませんか？
【掲載内容】
■稼げない原因と対策
■確率統計論の限界とシステムダイナミックス
■在庫時間の短縮は利益を上げる
■在庫と利益のダイナミックス
■分析とシミュレーション
■ERPとスマートファクトリーの位置づけ
■システム開発の障害とプロジェクトマネジメント支援
※詳しくはPDFダウンロードより解説資料をご確認ください。
【解説資料プレゼント！】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。
利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。
今回、こちらの内容を含む解説資料をダウンロードにて無料進呈いたします。工場管理に携わる方、経営に悩んでいる方、是非ご参考ください。
【掲載内容】
■稼げない原因と対策 ■確率統計論の限界
■在庫時間の短縮は利益を上げる ■確立統計論の限界
■在庫と利益のダイナミックス ■分析とシミュレーション など
※詳しくはPDFダウンロードより解説資料をご確認ください。 （詳細を見る）
【解説資料プレゼント！】在庫削減と機会損失防止の両立
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。
利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。
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【掲載内容】
■稼げない原因と対策 ■確率統計論の限界
■在庫時間の短縮は利益を上げる ■確立統計論の限界
■在庫と利益のダイナミックス ■分析とシミュレーション など
※詳しくはPDFダウンロードより解説資料をご確認ください。 （詳細を見る）
取扱会社 【解説資料】在庫削減と機会損失防止の両立
株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
■ISDIスクール（MOT） 一般的な細分化した専門分野別に異なる講師が他との科目との関連性なしで講義するのと異なり、課題毎に道具の使い方を学べる実践的なスクールです。出前講義も行いますので気軽にお問合せ下さい ・SCMものづくり利益体質改善：在庫削減と欠品防止の両立 ・回転軸力学と回転軸ブレ抑制（特許）：機械加工精度向上、動力費削減 ・イノベーションマネジメント（クレステンセン他）：専門技術志向ではなく課題解決のイノベーション原理を内外の事例から抽出 ・主体性あるひとづくり教育（ドラッカー）：人と人の繋がりの人間学のマーケテイング ■コンサルティング ・自社のポジショニング、イッシューアナリシス（課題分析） ・収益構造分析、在庫分析などオペレーション分析 ・在庫削減と機会損失防止を両立させるオペレーションシステム設計（データモデル） ・負荷運転でも限りなくアイドリング運転と同じ軸ブレに抑える特許技術による動力エネルギー省エネ、機械加工精度向上可能！ ■講演（上記テーマ） ■教材の販売（ISDIスクール） ■回転軸ブレ抑制特許技術のライセンスと共同製品開発
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