防塵・防水保護等級IP66対応 Windows POP端末

弊社のMisuzu8は、食品製造業様の基幹業務である、生産・販売・輸配送・需給調整・原価計算などの業務改革を目的に、チルド、常温、冷凍の、それぞれの温度帯製品を製造販売される、多数の企業様にご導入を戴いております。

【Misuzu8の原価管理の特徴】
１．月末を待たずに、週間などで製品単品の原価計算ができますか。
　　また、月中に月末の製品単品原価が計算できますか。（実勢原価計算）
２．製品単品の原価が、実際と標準で対比できますか。
　　材料費・労務費・製造間接費などの差異分析ができていますか。
３．製品原価からブレークダウンして、半製品や仕掛品の原価が掴めますか。
　　半製品や仕掛品にも、労務費や製造間接費が直課或は配賦されていますか。
　　実際原価で、直接労務費は出来高品目に正しく直課されていますか。
４．自工程の原価と前工程の原価が分離されて見え、また合算されても見えますか。

⇒「Misuzu8」の原価管理機能は、これらの問題を全て解決します。


※詳しくはお問い合わせもしくはカタログダウンロードして下さい。 （詳細を見る）

「生産管理システム構築ハンドブック」は食品工場での課題を解決するお悩み解決ハンドブックです！

【こんなお困りごとはございませんか？】
◎作業報告の帳簿記入が多くて、生産に集中できない…
◎情報が連携されず、在庫過多・在庫不足が発生した…
◎正確な実際原価が把握できていない…

【掲載内容】
◆一石"三"鳥（トレース・原価管理・誤作業防止）！
◆情物一致（モノの動きと、そのモノの情報を一体化させると…）
◆POP端末を利用すると…

※詳しくはカタログダウンロードまたはお気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

弊社のMisuzu8は、食品製造業様の基幹業務である、生産・販売・輸配送・需給調整・原価計算などの業務改革を目的に、チルド、常温、冷凍の、それぞれの温度帯製品を製造販売される、多数の企業様にご導入を戴いております。
また、弊社推奨のWindows POP端末の提供で、見える化を実現し、工場運営を迅速化・効率化することが可能になります。

【Misuzu8のコンセプト】
１．生産･販売･物流の「トータルコスト」の低減を図ります。
２．売買取引条件の登録･参照で、「正味売上･仕入」を即時把握します。
３．年計を日常業務に対比し、「目標達成率を向上」させます。
４．「出荷期限管理」を無理なく実施します。
５．「生産管理の着地点は、原価管理」です。
　　「トレサビ」「誤作業防止」「原価管理」を一体的に捉えます。
６．現場が楽に正確な情報を入力できるように「FAとの連携」も積極的に
　　進めます。

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また、弊社推奨のWindows POP端末の提供で、見える化を実現し、工場運営を迅速化・効率化することが可能になります。

【Misuzu8のコンセプト】
１．生産･販売･物流の「トータルコスト」の低減を図ります。
２．売買取引条件の登録･参照で、「正味売上･仕入」を即時把握します。
３．年計を日常業務に対比し、「目標達成率を向上」させます。
４．「出荷期限管理」を無理なく実施します。
５．「生産管理の着地点は、原価管理」です。
　　「トレサビ」「誤作業防止」「原価管理」を一体的に捉えます。
６．現場が楽に正確な情報を入力できるように「FAとの連携」も積極的に
　　進めます。


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また、弊社推奨のWindows POP端末の提供で、見える化を実現し、工場運営を迅速化・効率化することが可能になります。

【Misuzu8のコンセプト】
１．生産･販売･物流の「トータルコスト」の低減を図ります。
２．売買取引条件の登録･参照で、「正味売上･仕入」を即時把握します。
３．年計を日常業務に対比し、「目標達成率を向上」させます。
４．「出荷期限管理」を無理なく実施します。
５．「生産管理の着地点は、原価管理」です。
　　「トレサビ」「誤作業防止」「原価管理」を一体的に捉えます。
６．現場が楽に正確な情報を入力できるように「FAとの連携」も積極的に進めます。

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【Misuzu8のコンセプト】
１．生産･販売･物流の「トータルコスト」の低減を図ります。
２．売買取引条件の登録･参照で、「正味売上･仕入」を即時把握します。
３．年計を日常業務に対比し、「目標達成率を向上」させます。
４．「出荷期限管理」を無理なく実施します。
５．「生産管理の着地点は、原価管理」です。
　　「トレサビ」「誤作業防止」「原価管理」を一体的に捉えます。
６．現場が楽に正確な情報を入力できるように「FAとの連携」も積極的に進めます。

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また、弊社推奨のWindows POP端末の提供で、見える化を実現し、工場運営を迅速化・効率化することが可能になります。

【Misuzu8のコンセプト】
１．生産･販売･物流の「トータルコスト」の低減を図ります。
２．売買取引条件の登録･参照で、「正味売上･仕入」を即時把握します。
３．年計を日常業務に対比し、「目標達成率を向上」させます。
４．「出荷期限管理」を無理なく実施します。
５．「生産管理の着地点は、原価管理」です。
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６．現場が楽に正確な情報を入力できるように「FAとの連携」も積極的に
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