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最終更新日:2021-02-16 11:00:50.0

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【事例紹介】株式会社様マルハン

基本情報【事例紹介】株式会社様マルハン

企業理念“マルハンイズム”の浸透を目指して ~従業員一人ひとりの実行や習慣化と組織の文化形成へ~

「理念の浸透」の課題を持っていた株式会社マルハン。
業界を変えるような取り組みを継続し拡大していくためには、
従業員一人ひとりの意識や目指すべき方向を一つにして皆で共有することが必要だと考え、急成長を始めた1997年に“イズムプロジェクト”を発足。

しかし、年月とともに“マルハンイズム(理念)”への共感がますます希薄化。従業員一人ひとりの実行や習慣化と組織の文化形成をするために導入したのが「実行の4つの規律」です。

【このような方にお勧め】
・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方
・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方
・組織の生産性向上をしたいという方
・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方
・目標と関係ない業務、目先の成果に追われて目標を見失うという方
・企業に永続的に成長する力を備えたいという方

取扱会社 【事例紹介】株式会社様マルハン

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。

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