【事例付き】新人・若手育成ソリューション

【３つの特徴】
1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能
2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能
3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる

社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。 （詳細を見る）

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。

フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。

【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】
組織・風土改革
リーダーシップ醸成
理念浸透
ソリューション営業力の向上
プロジェクト・マネジメント力向上
組織内の信頼構築
顧客満足度が向上する働き方
女性活躍推進
主体的な社員の育成
生産性の向上
離職防止
グローバルで活躍する人材育成
ダイバーシティー推進
リモートワーク下での生産性向上
新人・若手社員の育成
新入社員のマインドセット （詳細を見る）

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け
組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。

ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、
対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。

定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに
必要なプロセスの設計、定期的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。

【特長】
■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート
■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能
■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意（オプション）

※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。 （詳細を見る）