株式会社アステックコンサルティング
最終更新日：2022-10-05 13:59:49.0
「考える力」がつく管理職研修
基本情報「考える力」がつく管理職研修
すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
このような企業にお勧めします
● 管理職が大人しく積極性がない。部下を叱れない
● 基本的に指示待ち。自分から動く人材が不足
● 会社の課題把握が曖昧。問題を数値で捉えていない
● 研修に参加させているが実際の行動に繋がっていない
● 管理職の役割認識が不十分。部下を管理出来ない
● 生産性やコストダウン改善が進んでおらず収益が悪化
「考える力」がつく管理職研修
■ プログラム
１日目 管理職の役割と必要な能力
２日目 自社の問題点を把握する力
３日目 問題解決のプロセスを理解する
４日目 ロジカルシンキング
■研修概要
会場 貴社指定会場
時間 ９：００～１６：００ ６時間
定員 ２０名
対象 管理職、管理職候補の方
実施 毎月１回 ４ヶ月
進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます
特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます （詳細を見る）
取扱会社 「考える力」がつく管理職研修
■実践コンサルティング （収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等） ■製造業ＤＸ構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー（公開セミナー、他団体セミナー） ■工場診断および調査、分析 ■出版
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