動画を使った作業分析・作業手順書作成ツール『TimePrism』

『TimePrism』は、動画を撮影するだけで、かんたんに作業分析を行うことが
出来る改善支援ツールです。

やり方は簡単で、現場の作業をビデオカメラやスマートフォンで撮影し、
パソコン上で映像を再生しながら作業を分割。その分割した作業を
価値作業・付随作業・ムダ作業に区分することで作業の分析が出来ます。

また作業分析した内容をもとに動画付きの作業マニュアルが同時に作成でき、
より実用的な作業手順書の作成が可能になります。

【機能（一部）】
■作業分析
・作業を分割することで価値作業・付随作業・ムダ作業の分析が出来る
■比較動画
・ベテランと新人の作業を比較することで、作業のムダを見つけたり
　作業の標準化を図ることが出来る
■作業編成
・ラインバランスを図ることで生産性向上につながる

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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「この作業の手順書はありますか？」
「あります！　ちょっと待ってください」

（古いファイルを探し出してきて…）
「これです。ただ、昔の資料なので今の作業と違うところが
　いくつかあります」

作業改善やトラブルが発生するとこのようなやり取りをコンサルティングをしている企業の現場ですることがあります。
本来、手順書は“作業に必要な”帳票ですが、“言われた時だけ出す”帳票になっていませんか？
このような状況になる原因の１つとして、手順書の作成に時間がかかることが考えられます。

手順書作成を簡単にして、手順と実態の乖離をなくしたい。
そんな悩みを解決致します。
コンサルティングをしている現場でも活躍する製造現場改善ツールです
是非、ご一読下さい。 （詳細を見る）

新入社員「先輩！今日から宜しくお願いします！」
あなた「今日から君の指導を担当する〇〇だ。宜しく！」
新入社員「先輩！早速わからないことがあるんですが、この作業どうやってやるんですか？」
あなた「（・・・なかなか口で説明するのが難しい作業だ）今から説明するからよく理解するように。」

こんなことが起きていませんか？

現場の作業動画をとるだけで、見える化・作業分析・技能伝承をサポート！
新人教育や技術継承、作業標準化を目的として、多くの企業様が作業マニュアルを作成していると思います。
しかしながら、作成に多くの手間がかかる割に作業時の微妙なニュアンスなど現場での実用的な情報を伝えづらい側面があります。「TimePrism」は動画を撮影するだけで、かんたんに作業分析、作業手順書の作成が出来る改善支援ツールです。

動画を撮影し、作業分析した内容をもとに動画付きの作業マニュアルが同時に作成でき、より実用的な作業手順書の作成が可能になります。
 （詳細を見る）

現場改善がなかなか進まない・・・、もっとこうした方が作業がより早くスムーズに進むの・・・にと思っていませんか？

そんなあなたには、デジタルを活用した作業分析で現場の改善活動が加速する改善ツールが最適！
改善ツールを使用すれば従業員の動作や行動のデータ化が可能です。
細かく分析したデータを活用して最適化マニュアルの作成もできるので、IT化・DX推進を進める企業様に多く選ばれているツールです。
ベテランから新人作業員まで分析結果を共有することにより行動の改善や効率化を図れます。
 （詳細を見る）

最近はＤＸ導入について色々な所で話を聞くようになりましたが
「ＤＸって何？」「ＤＸは何したらいいの？」といった反応が
正直なところではないかと思います。

ＤＸ導入についてまずしっかりと理解してほしいのは、
ＤＸには導入レベルがあって何の準備もなく上位レベルを
狙っても確実に失敗するということです。

本記事ではアステックコンサルティングが考える
DXの目的や本質、どのような効果をを上げるのかなどを
DXレベル別でご紹介。

DXにどう取り組み、どう経営成果に繋げていくのか、を解説しています。
ぜひじっくりお読みください。

※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方で
「システムを活用できずに困っている」という方も多いのではないでしょうか。

生産管理システムは製造業にとって欠かせないシステムの１つです。
では、生産管理システムを導入する狙いはどんなことがあげられるでしょうか。

当コラムでは、ものづくりをする中で生産管理システムをどのように活用すれば、
工場全体に広がる改善につなげることができるのかについて、触れています。ぜひじっくりお読みください。

※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
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ものづくりの現場で理想に合わせた生産管理システムを構築していくには、
まずは、需要情報・在庫情報・調達情報・生産情報、この４つの基本情報が必要となります。

当コラムでは、この４つの基本情報をもとにシステムを構築する
構想フェーズで必要な手法や考え方についてコラムで解説！

上手くシステムを活用していくために
構想フェーズで具体的な活用方法を
イメージできるかを重要なポイントととしてお伝えしています。
ぜひこの機会にお読みください。

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どんなに良い生産管理システムを導入して計画しても、
現場がついていくことができなければ頭でっかちな状態になってしまいます。

システムの精度を上げていくと共に、
現場のレベルアップをしていくことが必要不可欠です。

本コラムでは生産管理システムを上手く使うための
現場づくりについてお伝えしています。

ぜひこの機会にお読みください。

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