株式会社アステックコンサルティング
最終更新日:2024-08-29 14:03:00.0
中・大物品組立工場の改善アプローチ
基本情報中・大物品組立工場の改善アプローチ
全国の企業で改善指導を行なっているコンサルタントが講師となり、改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え詳細に解説いたします。
◆開 催◆
【第148回】6月14日(水)13:00~15:00 LIVE配信
【第149回】6月22日(木)13:00~15:00 録画配信
◆WEB受講について◆
Cisco Webex Meetings を使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
◆対 象◆
部門責任者、技術スタッフの方
◆受講料◆
10,000円/1名(消費税込)
◆講 師◆
株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹
◆プログラム◆
1.組立工場の種類と大物品組立工場の課題
2.課題解決のための改善の方向性
3.生産計画で受注~出荷をコントロールする
4.スキル管理を中心とした製造部門改善
5.生産設計強化によるコストの作り込み
6.指標を用いた工場運営の見える化
◆申込方法◆
弊社ホームページからお申込みください。
https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】
◆開 催◆
【第148回】6月14日(水)13:00~15:00 LIVE配信
【第149回】6月22日(木)13:00~15:00 録画配信
◆WEB受講について◆
Cisco Webex Meetings を使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
◆対 象◆
部門責任者、技術スタッフの方
◆受講料◆
10,000円/1名(消費税込)
◆講 師◆
株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹
◆プログラム◆
1.組立工場の種類と大物品組立工場の課題
2.課題解決のための改善の方向性
3.生産計画で受注~出荷をコントロールする
4.スキル管理を中心とした製造部門改善
5.生産設計強化によるコストの作り込み
6.指標を用いた工場運営の見える化
◆申込方法◆
弊社ホームページからお申込みください。
https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html (詳細を見る)
取扱会社 中・大物品組立工場の改善アプローチ
■実践コンサルティング (収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等) ■製造業DX構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー(公開セミナー、他団体セミナー) ■工場診断および調査、分析 ■出版
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