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最終更新日:2024-09-11 13:37:05.0

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  • カタログ発行日:2023/5/30

企業内マネジメント研修企画運営サービスのパンフレットVer.20230530

基本情報企業内マネジメント研修企画運営サービスのパンフレット

管理職の意思決定及び問題解決の質を高めための実践的なマネジメント研修を企画運営します。次世代リーダー候補の育成にも対応します。

1. 対象とするお客様:

つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。

「急速に変化する事業環境に適応していくうえでマネジメントチームの意識改革と行動変容が急務である」
「経営メンバーの意思決定及び問題解決の質を高めるたい。そのための実践的なマネジメント研修を受けさせたい」
「次世代の経営を担う人材を選抜し、マネジメントに必要な知識を修得させたい」

2. サービスの内容:

クライアント企業の経営戦略上の課題認識に適合した企業内マネジメント研修を企画し、運営するサービスを提供します。中堅社員から経営幹部までを幅広く対応します。テーマは問題解決に必要な論理的、システム的な思考技術、ビジネスモデル改革や組織風土改革の進め方、組織運営に必要なリーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクトマネジメント、経営財務、事業環境分析スキルなど豊富なメニューからマネジメント研修を企画し実施します。

3. 期間:期間は、学習テーマの単位数と開催サイクルによります。

4. 料金:学習テーマの単位数は最低3単位、学習テーマ1単位当たり料金は30万円です。

取扱会社 企業内マネジメント研修企画運営サービスのパンフレット

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ご提供するサービス: 1. 経営顧問サービス トップマネジメントに対してビジネスモデルおよび組織の変革を継続的に支援する助言指導サービスです。 2. 企業内マネジメント研修企画運営サービス 座学によって経営諸理論を学習しながら実践課題に挑戦する経験をつうじてリーダーシップを育成します。 3. ビジネスモデル改革支援サービス 既存の事業を改革したい、既存の事業の強みを活かし新たな事業を展開したい企業さまビジネスモデル改革を実行支援します。 4、組織風土改革支援サービス 社員が真に生きがいを感じる魅力的な組織風土をつくるために貴社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援します。 主なクライアント; 東証プライム上場企業:精密機器メーカーの産業機器製造子会社/専門商社の製造子会社/総合電機メーカーの住宅設備部品製造子会社 中堅中小企業:プラスチック成形部品メーカー/自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発 非営利組織:名古屋市外郭団体、愛知県外郭団体、海外大学。

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