株式会社キザワ・アンド・カンパニー
最終更新日：2024-09-11 13:37:05.0
アクションラーニング支援サービスのご案内パンフレットVer.20230530
基本情報アクションラーニング支援サービスのご案内パンフレット
アクションラーニング手法を導入し、問題解決能力とリーダーシップを強化し、重要性、緊急性の高い問題解決を支援します。
1. 対象とするお客様：
つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。
「直面する問題は重要度、緊急度が高いが、問題が複雑すぎて質の高い解決策を生み出すことができない」
「経営チームのリーダーシップと問題解決能力が不足しており、早急に強化したい」
「次世代の経営を担う人材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい」
2. サービスの内容：
アクションラーニングとは、戦略および組織に関わる重要度、緊急度の高い問題に対してチーム単位で解決を図るアプローチ方法である。そのために不可欠な思考技術、経営的視点、ビジネスモデルや事業運営システムの分析、チームビルディングを学びながら実践的な行動をつうじて問題を解決すると同時にマネジメント能力を強化するための支援を行う。
3. 期間：最低12ヵ月
4. 料金：月額50万円のサブスクリプション方式
アクションラーニング支援サービス
1. 対象とするお客様：
つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。
「直面する問題は重要度、緊急度が高いが、問題が複雑すぎて質の高い解決策を生み出すことができない」
「経営チームのリーダーシップと問題解決能力が不足しており、早急に強化したい」
「次世代の経営を担う人材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい」
2. サービスの内容：
アクションラーニングとは、戦略および組織に関わる重要度、緊急度の高い問題に対してチーム単位で解決を図るアプローチ方法である。そのために不可欠な思考技術、経営的視点、ビジネスモデルや事業運営システムの分析、チームビルディングを学びながら実践的な行動をつうじて問題を解決すると同時にマネジメント能力を強化するための支援を行う。
3. 期間：最低12ヵ月
4. 料金：月額30万円のサブスクリプション方式
（詳細を見る）
取扱会社 アクションラーニング支援サービスのご案内パンフレット
ご提供するサービス： 1. 経営顧問サービス トップマネジメントに対してビジネスモデルおよび組織の変革を継続的に支援する助言指導サービスです。 2. 企業内マネジメント研修企画運営サービス 座学によって経営諸理論を学習しながら実践課題に挑戦する経験をつうじてリーダーシップを育成します。 3. ビジネスモデル改革支援サービス 既存の事業を改革したい、既存の事業の強みを活かし新たな事業を展開したい企業さまビジネスモデル改革を実行支援します。 4、組織風土改革支援サービス 社員が真に生きがいを感じる魅力的な組織風土をつくるために貴社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援します。 主なクライアント； 東証プライム上場企業：精密機器メーカーの産業機器製造子会社/専門商社の製造子会社/総合電機メーカーの住宅設備部品製造子会社 中堅中小企業：プラスチック成形部品メーカー/自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発 非営利組織：名古屋市外郭団体、愛知県外郭団体、海外大学。
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