DXツール活用無料Webセミナー（2024年1～3月）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』をWEBにて実施いたします。

全4回シリーズの第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。
この他、「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。
具体的なツールの活用方法と改善効果を詳しく紹介しますので、是非お気軽にご参加ください。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。

【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】
DXを始めたいが何から手を付ければいいかわからず困っている方へDXとは何か？がわかるセミナーを開催します。
このセミナーはDX推進の基礎編になります。
「そもそもDXって何？」と思っている社内担当者に抜擢された方が明日から取り組めます。
企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。

【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】
DXを始めたいが何から手を付ければいいかわからず困っている方へDXとは何か？がわかるセミナーを開催します。
このセミナーはDX推進の基礎編になります。
「そもそもDXって何？」と思っている社内担当者に抜擢された方が明日から取り組めます。
企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。

製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者からデータを収集し、リアルタイムで監視します。この際、取得するデータが膨大にならないように、目的に応じて情報を取捨選択することが重要です。当回では、現場・作業を見える化し、データ取得・作業分析を活用する取り組みについて解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。

製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者からデータを収集し、リアルタイムで監視します。この際、取得するデータが膨大にならないように、目的に応じて情報を取捨選択することが重要です。当回では、現場・作業を見える化し、データ取得・作業分析を活用する取り組みについて解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。

生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用することで様々なメリットを享受することができます。一方で生産スケジューラを導入しても使えていないケースも多く存在します。
当回では、生産管理DXの進め方と生産スケジューラ運用のノウハウを解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。

生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用することで様々なメリットを享受することができます。一方で生産スケジューラを導入しても使えていないケースも多く存在します。
当回では、生産管理DXの進め方と生産スケジューラ運用のノウハウを解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。

製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。
自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。 （詳細を見る）

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの
第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。

製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。
自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。 （詳細を見る）

最近はＤＸ導入について色々な所で話を聞くようになりましたが
「ＤＸって何？」「ＤＸは何したらいいの？」といった反応が
正直なところではないかと思います。

ＤＸ導入についてまずしっかりと理解してほしいのは、
ＤＸには導入レベルがあって何の準備もなく上位レベルを
狙っても確実に失敗するということです。

本記事ではアステックコンサルティングが考える
DXの目的や本質、どのような効果をを上げるのかなどを
DXレベル別でご紹介。

DXにどう取り組み、どう経営成果に繋げていくのか、を解説しています。
ぜひじっくりお読みください。

※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方で
「システムを活用できずに困っている」という方も多いのではないでしょうか。

生産管理システムは製造業にとって欠かせないシステムの１つです。
では、生産管理システムを導入する狙いはどんなことがあげられるでしょうか。

当コラムでは、ものづくりをする中で生産管理システムをどのように活用すれば、
工場全体に広がる改善につなげることができるのかについて、触れています。ぜひじっくりお読みください。

※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

ものづくりの現場で理想に合わせた生産管理システムを構築していくには、
まずは、需要情報・在庫情報・調達情報・生産情報、この４つの基本情報が必要となります。

当コラムでは、この４つの基本情報をもとにシステムを構築する
構想フェーズで必要な手法や考え方についてコラムで解説！

上手くシステムを活用していくために
構想フェーズで具体的な活用方法を
イメージできるかを重要なポイントととしてお伝えしています。
ぜひこの機会にお読みください。

※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

どんなに良い生産管理システムを導入して計画しても、
現場がついていくことができなければ頭でっかちな状態になってしまいます。

システムの精度を上げていくと共に、
現場のレベルアップをしていくことが必要不可欠です。

本コラムでは生産管理システムを上手く使うための
現場づくりについてお伝えしています。

ぜひこの機会にお読みください。

※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）