【資料】経営後継者育成制度の設計と運用

当資料では、経営後継者育成制度の設計と運用についてご紹介いたします。

経営人材には必要なスキルや経験を備えた「人的資本」としての専門性が問われ、
また一定の「開示」が求められる局面を迎えつつあり、サクセッションは
プラン(計画)では足らず、積極的に経営幹部人材をマネジメントしていく
フェーズに至っているというのが本稿著者らの課題意識です。

この前提に基づき、本稿ではあえて「サクセッションマネジメント」を
意識し、概要と方法論を解説しております。是非ご一読ください。

【掲載内容(一部)】
■人的資本経営と経営後継者育成制度の重要性
・人的資本経営の概要と課題
・経営後継者育成制度

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