日本ラッド株式会社
最終更新日：2023-12-27 11:04:44.0
三菱電機様、予算、計画＆予測にBOARDの活用を拡大
基本情報三菱電機様、予算、計画＆予測にBOARDの活用を拡大
すでに統合BIを導入されていましたが、ユーザビリティの悪さや非効率で時間がかかること、スプレッドシートの散乱などが問題となっていました。
そこで統合的なアプローチはそのままに、サプライチェーン全体にわたる事業に確実な統制と監査を実現し、精度とスピードを向上するソリューションが必要でした。
Boardの導入により、予算、計画＆予測がどのように進歩したかをご紹介します。
【BOARD導入事例】三菱電機様
三菱電機様へ「BOARD」を導入した事例をご紹介いたします。
同社では、各部門に配布されたサード・パーティのツールが
予算編成に使用されていましたが、使い方が複雑でスプレッドシートの
取扱いが困難でした。
導入後は、重要な知識・情報の共有や更新が容易となり、確実な情報に基づく
より良い意思決定へのサポートが改善しました。
【課題】
■使い勝手の良い統合アプローチを、予算、計画＆予測にも
導入する必要性を感じていた
■各部門で予算が編成されるため、さらに多くのスプレッドシートが作成され、
サード・パーティのソフトウェアにロードされるという状況が生じていた
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）
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