適切なFP&A ソリューション 選択のための 3ステップ

今、FP&Aを次の段階へ

経営企画・財務部門が事業の指針となる洞察の提供を期待される中、迅速な意思決定を支援する、堅固な財務計画および分析（FP&A）プラットフォームの存在は不可欠です。

全社規模のパフォーマンスを正確に、全方位で可視化する能力と、その情報に基づいた連結、報告、計画、予測能力を併せ持つことが、正しい情報を得た上での意思決定に至る唯一の方法です。

FP&Aの取り組みではデジタル変革の実現により、戦略目標と業績の一体化を高め、手動プロセスの自動化により付加価値の高い業務に充てる時間を増やし、経営企画・財務部門を真のビジネスパートナーとして位置付けられます。

変化する要件に対応するために、スプレッドシートへの依存状態からの脱却か、柔軟性に欠ける旧来のソリューションのアップグレードかのいずれを考えるにせよ、最新のFP&Aプラットフォームの選定にあたって留意すべき点がいくつかあります。導入するソフトウェアから、意思決定を助け、業績を向上させるタイムリーな洞察力が確実に提供されるようにするにはどうすればいいでしょうか。

本ガイドはこの問いへの回答をお示ししており、製品選定にお役立ていただけます。