「あったら便利なソフトウェア」をお客様のご要望に応じて開発いたします『ソフトウェア受託開発 』

トップからDX導入を指示されたが、何をやったら良いのか分からない、DX導入に将来的なビジョンもなく進むべき方向性が分からないというお悩みはありませんか？
アステックコンサルティングがトップやDX責任者の目指すべき姿をしっかりとヒアリングした上で、専門的な視点から各企業や工場で進めるべきDXの方向性や導入ステップをご提案させて頂きます。
単体ツールの提案ではなく、各種ツールの連動性も含めて提案させていただきますので、導入後の立ち上げや運用もスムーズに行えます。 （詳細を見る）

システム導入して1年ほどたった生産管理部の一コマ

生産管理部A部長さん「生産スケジューラを導入したはいいけど結局うまく使えてないな、マスタの整備もうまくできず結局Excelで管理してる部分が多いなぁ」

生産管理部Bさん「そうですね。いろんなスケジューラを検討した中から今のを選びましたけど、結局マスタの整備や、スケジューラを管理するためのデータの取得がうまくいっていないですからね」

生産管理部A部長さん「経営層には費用対効果は出ているのかどうなんだと、成果の報告を挙げるように言われてるがなかなか目に見えて出てないのが現実だ・・・どうしたものか」

システムやツールを導入したのにうまく使いこなせていない。DXを進めていく中で、こんなお悩みはありませんか？

そんな時にアステックコンサルティングの「DX診断」でセカンドオピニオンを受けてみませんか？
 （詳細を見る）

「デジタルトランスフォーメーション」を要約すると、
ビジネス環境において変化に適応し、自社の組織や仕組み、サービスを
デジタルへとシフト、差別化して、競争上の優位性を確立することを言い、
実現するには以下のステップを踏みます。

ファーストステップは
単に特定業務、特定範囲のデジタル化（デジタイゼーション）

セカンドステップとして
業務フロー・プロセスのデジタル化（デジタライゼーション）

サードステップとして
会社全体の仕事の流れを再構築し、デジタル技術を駆使して、新ビジネスの開発・新ビジネスモデル構築をする
→ここまできてようやく【デジタルトランスフォーメーション(DX)】になります。

DX推進に取り組む多くの企業で、お困りの方が多いのも事実です。

システム導入や活用に関するお悩みがございましたら
詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、
まずはお気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

「製造現場での一コマ」
現場ラインリーダーAさん「今日のAラインですが、パートのBさんとCさんが急に体調不良で出勤できなくなってしまったと朝連絡がありました！ライン作業人員が足りなくなってしまうので応援をお願いしたいです」

現場管理Oさん「困ったな、どこのラインが余裕がある？応援に誰を割り振ればいいんだ？」

現場ラインリーダーFさん「どこのラインも作業人数がかなりきつそうですね」

現場ラインリーダーGさん「私のラインは応援を送る余裕がなさそうです」

現場ラインリーダーJさん「うちのラインも人数確認しましたが、応援を送る余裕がなさそうです」

現場ラインリーダーAさん「応援が来られないんじゃ仕方ない、うちのラインは残業で対応します」

現場管理Oさん「残業での対応すまない。急な作業者の休みに対応できる体制が整えばすぐ対応できるんだが・・・」

現場ラインリーダーAさん「ラインごとの負荷状況を、リアルタイムで見ることができればありがたいんですけどね」

現場管理Oさん「この間のアステックセミナーで気軽に相談下さいと言っていたな、一回相談してみるか…」 （詳細を見る）

『さつきスケジューラLite』素早いリスケジューリングを可能にする計画立案ツールです。
設備間の予定の移動や製作時間はマウスで操作！
簡単に変更が出来、必要な情報のみをすっきり表示します。

★このような方に向いている生産計画管理ツールです
■Excelで生産計画を立てている
■紙やExcelで立てる生産計画に限界を感じている
■生産計画を紙やExcelで共有している
■Excel管理で属人化している生産計画立案をどうにかしたい
■生産計画をたてるのに時間がかかってしまう
■高機能スケジューラを導入するほどコストをかけれない
■突発な生産計画の変更・修正を楽にしたい

★ツールで実現できること
■エクセルよりも「楽に・早く・簡単に」計画を立てれます
■素早いリスケジューリングが可能
■紙だらけの現場からペーパーレス化へ
■属人化した生産計画立案作業の軽減
■スケジュールの共有が簡単
■Excel管理からの脱却 （詳細を見る）

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株式会社アステックコンサルティングは、「失敗しない生産管理
システム導入の仕方」と題して、WEBセミナーを開催いたします。

今回のセミナーでは、使えないシステムになってしまう原因と
システム活用のための導入前対策、及び、既に導入した後でも
取れる事後対策についてわかりやすく解説いたします。

【セミナーのポイント】
■システム導入に失敗する企業が多い
■失敗する原因は大きく4点
■「楽に・早く・正確に」システムを導入する
■システム導入サポート(PMO)の必要性

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
　お申し込みは下記リンクより受付しています。 （詳細を見る）

『さつきスケジューラLite』素早いリスケジューリングを可能にする計画立案ツールです。
設備間の予定の移動や製作時間はマウスで操作！
簡単に変更が出来、必要な情報のみをすっきり表示します。
ユーザー数10ライセンスで驚きの80万円でご提供します。
リリースに伴い一ヶ月の無料トライアルを募集しています。

★このような方に向いている生産計画管理ツールです
■Excelで生産計画を立てている
■紙やExcelで立てる生産計画に限界を感じている
■生産計画を紙やExcelで共有している
■Excel管理で属人化している生産計画立案をどうにかしたい
■生産計画をたてるのに時間がかかってしまう
■高機能スケジューラを導入するほどコストをかけれない
■突発な生産計画の変更・修正を楽にしたい

★ツールで実現できること
■エクセルよりも「楽に・早く・簡単に」計画を立てれます
■素早いリスケジューリングが可能
■紙だらけの現場からペーパーレス化へ
■属人化した生産計画立案作業の軽減
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