失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

◆開　催◆
7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】
7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】

◆このような職場におすすめ！◆
・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない
・採用難で人手を増やすことが難しい
・残業時間の削減が上手くいかない
・業務が属人化していてやるべきことが多い

◆WEB受講について◆
　Cisco Webex Meetings を使用いたします。
　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）

◆受講料◆
　無料

◆講　師◆
　株式会社アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　吉久 康樹

◆申込方法◆
　弊社ホームページからお申込みください。
　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#79

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は
何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。

実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！
業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く
画期的なセミナーがここにあります！

この機会にぜひご参加ください。 （詳細を見る）

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何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。

実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！
業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く
画期的なセミナーがここにあります！

この機会にぜひご参加ください。 （詳細を見る）

間接部門の改善はどこから進めて行けば良いのでしょうか？
まずは仕事の総量を減らすという事ですが

・絶対に必要な仕事
・やるべき仕事
・やった方が良い仕事
・目的が不明な仕事

ではそこからどの様に進めて行くのでしょうか？
お手本はこのセミナーの中にあります！

業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く！
この機会にぜひご参加ください。 （詳細を見る）