DXの投資は要りません。それがリターン(利益)に結びついていますか?
効率アップのために投資をしたDXですがはたしてリターンがあったのでしょうか。DXによる見える化が目的だったのでしょうか。見える化はDXなしでもできます。高額投資の要らないTOC(制約理論)を活用したピンポイントの改善で企業収益を劇的に向上させます。
TOCを語る上での3つの重要な問いは、
1. 売上は上がりましたか?
2. 業務費用は減りましたか?
3. 在庫は減りましたか?
収益向上を阻害するボトルネックを特定しTOC5つのステップに従って売上をアップさせつつ利益を劇的に増やす体質づくりへとコンサルティングをいたします。
TOC研修ワークショップも開催しております。
お気軽にお問い合わせください。
国際資格(Goldratt Master Executive Certificate for TOC Holistic Management)取得済み。
世界のトップ経営者たちの愛読書「ザ・ゴール」の完全日本語アニメ版がゴールドラットジャパンで作成・編集されました。詳細はお問い合わせください。
1. 登録専門家:公益㈶茨城中小企業グローバル推進機構、埼玉県産業振興公社。
2. TOC(制約理論)を活用してキャッシュをスピーディーに劇的に向上させます。
3. かんばんシステムで、現品管理を確実に改善、在庫回転率や棚卸し精度を向上させます。
4. 差し立でかんばんシステムによる棚卸し精度を向上させます。
5. フィリピン進出支援ハンズオンサポート。(元JETRO専門家です。)
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2019-10-07 00:00:00.0
棚卸精度99%改革コンサルタント「アキュレイト棚卸コンサルタント」
「倉庫は会社の鏡である」 倉庫の実地棚卸での差異は何%ありますか? ハリーコンサルティング事務所では、「差立てカード」x「循環棚卸メソッド」を活用してこれまでに差異率70%のクライアントさ…
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