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調達保全戦略の構築サービス~サプライチェーンは製造業の生命線~
各社各様の調達手法、要求仕様や条件がありサプライヤーは限定されます。JIT納入や価格管理が困難な今、その解決策をご提案します
調達保全戦略策定の4ステップ 1.調達範囲の見直し:素材、切断品、半加工品、部組品、完成品 自社の製造プロセスに照らして内外策を見極め。 ◎設備能力や作業員問題→非効率な一部内作作業も含めて…
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