KPIマネジメント株式会社
- 開催地:東京都
【講師の言葉】(講師:根本隆吉 KPIマネジメント・代表取締役)
本セミナーでは3Mの視点で、どこの中国工場でも起きる問題点を浮き上がらせ、原因を探り対応方法を考えます。また、中国事情の理解を促しつつ、自社工場の品質管理の考え方・方法、そして取引先への品質指導や選定の判断ポイントなどを1日で学んでいただきます。
ケーススタディやワークで受講者も一緒に考え、実践力を身に付けていただきます。
【プログラム】
1.3Mの面から品質問題を考える
2.中国事情を理解する
3.自社中国工場品質管理・改善で押さえるべきポイント
4.取引先工場を見るとき・指導するときのポイント
5.新規取引先を見極めるポイント・チェック項目
当セミナーは、会場に来られない方のために「インターネット視聴」も可能にしました
詳細は「詳細・申し込み」ページでご確認ください
開催日時 |
2018年03月22日(木) 10:30 ~ 17:30 |
---|---|
会場 | [東京・浜松町]ビジョンセンター浜松町 4階K会議室 JR浜松町駅 徒歩3分 |
参加費 |
有料 |
取扱会社
・中国工場運営管理 ・品質管理体制の再構築 ・品質改善 ・生産現場改善/生産性向上 ・従業員教育/人材育成 ・中国工場監査の代行実施 ・生産委託先/仕入れ先の品質改善指導 ・中国新規購入先の選定支援サービス ・中国工場のCo2削減に向けた省エネ施策提案と実行サービス ・企業研修(品質管理研修・新入社員向けコスト研修) ・セミナーの開催(中国工場品質改善セミナー、外観目視検査セミナー)
【セミナー3/22】≪インターネット視聴も可能!≫ 中国工場の問題点と品質改善の進め方へのお問い合わせ
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