株式会社サン・プラニング・システムズ 【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?
- 最終更新日:2020-09-30 22:05:02.0
- 印刷用ページ
自社が主体となって積極的に導入計画を進めつつ、ベンダーのノウハウやスキルを活用することも大切です!
業務を自動化し、効率性を高める「Robotic Process Automation(RPA)」の
導入を、自社だけで行うべきかどうかを解説します。
RPAを導入する際、内製化にこだわるあまり、全てを自社だけでやろうと
しすぎると社内に十分なスキルがないためRPAの全てをまかなっていくのは
難しく、また、RPA化のボリュームが少なくなってROIにもつながりにくく
なります。
一方で、単に開発部分をベンダーに依存してしまうと問題があったとき
柔軟に対応できない場合もでてきます。
自社が主体となって積極的に導入計画を進めつつ、RPA導入や該当ツールに
詳しいベンダーをパートナーとして選定し、ベンダーのノウハウやスキルを
活用していくことも大切です。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?
取扱企業【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?
-
株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
業務可視化・改善ツール『iGrafx』の販売を通じて、各種企業のBPR・BPMコンサルティングの実施。健康診断パッケージの販売。コンピュータソフトウェアの受託開発。その他、自社プロダクトの企画、開発、販売、各種システム機器の販売。
【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。