「業務請負導入事例」や、「イメージ図」、「問題点対応Q＆A」などをご紹介します！
当資料では、当社の事業領域について詳しく解説しております。
トータルソリューションサービスと業務請負・業務委託・人材派遣
契約を組み合わせ、コンサルティングアウトソーシングを展開。
「業務請負導入事例」や、「イメージ図」、生産コスト増問題における
「問題点対応Q＆A」などをご紹介しております。
【掲載内容】
■アイズ業務請負導入事例（大手工作機械メーカーの場合）
・ステップ1：派遣契約から請負化へ集約
・ステップ2：製造工程の細分化
・ステップ3：製造ノウハウを活かした物流請負を提案
・ステップ4：生産管理請負の実現
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報株式会社アイズ事業領域
【その他掲載内容】
■問題点対応Q＆A（生産コスト増問題）
・Q1：外注業者へ依頼すると高額な上、輸送費や移動工数など無駄なコストがかかる
・Q2：アッセンブリ会社へ外部委託を行うと納期や品質が心配。仕様変更や特急対応など
フレキシブルに動けない
・Q3：人材派遣は固定費となる為、生産変動に対して追従できない
・Q4：企業様のベテラン正社員が煩雑な作業で付加価値の高いコアな業務に集中できない
・Q5：派遣社員を1名配属するほどの業務ではないが、細かい仕事があふれ社内の効率が悪い
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