株式会社経営管理センター 【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様(2)

生産計画作成をシステムすることで、属人化防止を実現!大幅に効率がUPした事例

自動車部品・設計製造業様へ、業務改善支援を行った事例をご紹介します。

生産計画作成をシステムにすることで、属人化防止を実現。
決まった要員しか生産計画を作成できず属人化していましたが、
誰でも簡単に対応できるようになりました。

また今までは、1回計画を作成するのに、180分/日かかっていましたが、
改善後は10分/日へ大幅削減を成功しました。

【導入効果】
■決まった要員しか生産計画を作成できず属人化していたが、
 誰でも簡単に対応できるようになった
■急な生産計画の変更にも、スムーズに対応できるようになった
■1回計画を作成するのに、180分/日かかっていたが、改善後は10分/日へ
■生産計画ミスの防止、要員計画の効率化

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様(2)

【想定できる今後の展開】
■調達・在庫システムと連携することで、余剰在庫の削減の検討が可能
■生産機器と連携することにより、作業者の作業ミス防止を実現可能に

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【主な事業内容】 ■業務改善支援 ■情報システム(ITソリューション) ■アウトソーシング(BPO) ■複合サービス

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