中国購入先の選定支援サービスのご案内 KPIマネジメント

購入後に品質問題などが起きない中国購入先を選定するための支援を行うサービス

購入希望の商品/製品を製造している中国企業の洗い出し調査から工場を訪問して品質管理レベルの確認を行い、貴社の購入先選定の判断に活用していただきます。

当サービスを利用するメリット
１）購入開始後に品質問題などのトラブル発生のリスクを減らすことができます
２）購入先候補となる中国企業の調査及び評価に関わる貴社の工数を節約できます
　　貴社スタッフは別の業務に時間を使えます
３）中国内で中国人スタッフが調査するので、日本にいる貴社よりも迅速かつ確実に
　　新規購入先候補を探すことができます

当サービスの標準的な実施の流れ
１）貴社ご要望の把握及び調査内容を事前に明確化（作成資料：要望まとめ）
２）調査活動１：中国企業６社ピックアップ（事前調査は、６社以上を探し出し６社に絞る）
３）調査活動２：６社のデータ収集、ヒアリング、分析（作成資料：ヒアリングメモ）
４）調査活動３：６社から３社に特定（作成資料：特定理由書）
５）調査活動４：３社の現地訪問及び工場管理／品質状況の確認
　　（エンドユーザーにもヒアリング）
６）３社の調査レポート作成し、貴社に提出（３社の評価・順位付け）

基本情報中国購入先の選定支援サービスのご案内

中国企業から商品を購入して日本国内で販売している企業様の中には、中国企業の品質が悪いために対応に多大な時間と手間を取られ、顧客の信用も失っているところも少なからずあります。

一向に品質改善が進まない中国企業との取引きは止めて、別の中国企業から購入する方法もあるのですが、新たに購入する中国企業でも同じ問題が起きることを懸念して購入先を切り替える踏ん切りがつかないケースも少なくありません。むしろ多いでしょう。

このような大変な思いや苦労をしないためには、事前の選定作業をしっかりやることが重要です。当サービスは、その選定作業を提供するものです。

価格帯	お問い合わせください
納期	お問い合わせください ※約２ヶ月
用途／実績例	日本で販売する商品/製品を中国企業から購入/生産委託する企業様向けサービス

取扱企業中国購入先の選定支援サービスのご案内

KPIマネジメント株式会社

・中国工場運営管理・品質管理体制の再構築・品質改善・生産現場改善/生産性向上・従業員教育/人材育成・中国工場監査の代行実施・生産委託先/仕入れ先の品質改善指導・中国新規購入先の選定支援サービス・中国工場のCo2削減に向けた省エネ施策提案と実行サービス・企業研修（品質管理研修・新入社員向けコスト研修）・セミナーの開催（中国工場品質改善セミナー、外観目視検査セミナー）