【コンサルティング】事例：5S導入支援ミツバ環境ソリューション

5S活動をするのが目的ではなく、あくまでも手段！潜在的な問題が見えてきます

『5S導入支援』とは、従来の5Sをベースに、原価低減や売上向上につながる、
儲けるしくみを全員で作る活動です。

トップ層が率先して参加し、もう一度新しい気持ちで5Sの改善に取り組み、
そして全員で取り組むことで、数字だけではない職場の明るい雰囲気などの
「会社風土」となります。

【5Sの目的と狙い】
■現状の不要なモノを徹底してなくす
■ムダをなくしやすくするために、ムダが見えるようにする
■異常がわかるから、ムダの改善活動ができる

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関連リンク - https://www.t-clover.co.jp/consulting/5s/

基本情報【コンサルティング】事例：5S導入支援

【5Sとは】
■1S［整理］"要るもの"と"要らないもの"に分けて"要らないもの"を捨てること
■2S［整頓］"要るものを使いやすいように置き、誰にでもわかるように明示する"こと
■3S［清掃］"常に掃除し、きれいにする"こと
■4S［清潔］"整理・整頓・清掃の3Sを維持する"こと
■5S［躾］"決められたことを、いつも正しく守る習慣づけ"のこと

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