株式会社経営システム研究所 プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る立案計画を支援します。

プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか?
・経営課題の解決の糸口が見えない…
・システムの投資対効果が分からない…

経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、
一般的には基本構想の立案から始めますが、
弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、
その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。

源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や
予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る作業となります。

基本情報プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

作業は以下のステップで進めます。

Step1:想い合わせ
Step2:現状の経営課題把握
Step3:経営課題の整理・体系化
Step4:課題解決の仮説検討
Step5:今後の進め方立案

価格帯 お問い合わせください
納期 お問い合わせください
用途/実績例 上場、非上場を問わず幅広い製造業様で実績がります。

カタログプロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

取扱企業プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

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■製造業向け各種コンサルティング  ・経営戦略立案、事業戦略立案  ・企業文化変革、人材活性化  ・業務プロセス改革   ・製番設計、標準設計   ・生産管理、資材購買/調達   ・製造現場、品質管理   ・新商品開発、開発設計  ・販売業務   ・原価管理/原価低減   ・間接事務 ■情報戦略  ・システム企画支援  ・システム基本構想策定支援  ・システム構築支援

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