株式会社アステックコンサルティング 「改革へ踏み出す」設計開発部門研修
- 最終更新日：2023-03-10 12:30:27.0
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すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
■ プログラム
１日目 設計３軸改善の考え方と進め方
２日目 設計業務フロー改善
３日目 設計リードタイム短縮
４日目 設計によるコストダウン
■研修概要
会場 貴社指定会場
時間 ９：００～１６：００ ６時間
定員 ２０名
対象 設計部門、開発部門の実務担当者の方
実施 毎月１回 ４ヶ月
進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます
特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます
基本情報「改革へ踏み出す」設計開発部門研修
社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。
●今までいろんなコンサルタントを導入したが改善が進まない。
●標準化が進まず人による差が大きい。
●やりたい仕事に挑戦できずモチベーション低下。
●何を提言しても会社は変わらない。
●業務の詳細が把握できないので担当者任せ。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 各企業様の個別ニーズに合わせたオーダーメイドプランによる出張セミナー・研修も行っています。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ「改革へ踏み出す」設計開発部門研修
取扱企業「改革へ踏み出す」設計開発部門研修
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■実践コンサルティング （収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等） ■製造業ＤＸ構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー（公開セミナー、他団体セミナー） ■工場診断および調査、分析 ■出版
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