【事例】大手精密機器メーカーのPMO支援パクテラ・テクノロジー・ジャパン

業務を可視化！組織のプロジェクトマネジメントの改善・定着化へ貢献した事例

大手精密機器メーカーのPMO支援を行った事例をご紹介します。

関係者が数百名におよぶ大規模システム開発において、各サブシステムが
蛸壺化し、コミュニケーション・業務全般の統制が十分取られておらず、
スケジュール遅延やコストオーバーが発生し、対策を取る必要がありました。

そこで当社は、プロジェクト状況を整理し、業務の可視化を図り、
プロジェクトマネジメントが機能するように立て直しを図りました。

また、その過程で、お客さまへプロジェクトマネジメント手法を
スキルトランスファーし、組織のプロジェクトマネジメントの改善・定着化へ
貢献しました。

【事例概要（一部）】
■クライアント業界：エレクトロニクス
■サービスライン：コンサルティング / ビジネスコンサルティング

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://jp.pactera.com/case-study/1512

基本情報【事例】大手精密機器メーカーのPMO支援

【その他の事例概要】
＜お客さまが抱えていた課題＞
■関係者が数百名におよぶ大規模システム開発において、各サブシステムが蛸壺化し、
　コミュニケーション・業務全般の統制が十分取られておらず、スケジュール遅延や
　コストオーバーが発生

＜支援内容・成果＞
■プロジェクト状況を整理し、業務の可視化を図り、プロジェクトマネジメントが
　機能するように立て直しを図った
■その過程で、お客さまへプロジェクトマネジメント手法をスキルトランスファーし、
　組織のプロジェクトマネジメントの改善・定着化へ貢献

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

価格帯	お問い合わせください
納期	お問い合わせください
用途／実績例	※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

取扱企業【事例】大手精密機器メーカーのPMO支援

パクテラ・テクノロジー・ジャパン株式会社

１．コンピュータのソフトウェア設計・開発、テスティング及び保守に関する業務２．組込み技術の開発およびテスティングに関する業務３．中国オフショアを中心としたITアウトソーシング業務４．中国オフショアを中心としたBPOアウトソーシング業務５．IoT/AI製品・サービスの提供６．その他、前号に関連する一切の付帯業務