株式会社アステックコンサルティング 間接部門の5S【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します!

このような職場におすすめです
・製造部門の5Sは継続しているが間接部門の5Sは進まない
・間接部門の5Sのやり方がわからない
・そもそも間接部門の5Sの目的がわからない
・事務所やPC内が物や情報であふれかえっている
・いつも図面や書類などを置場やPC内を探し回っている

基本情報間接部門の5S【アステックセミナーオンデマンド】

5Sは現場の問題で間接部門には関係ない!
そう考えていませんか?仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが5Sの本質です。本研修では、現場での5S活動とは違う管理・間接部門の5S活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。

価格帯 ~ 1万円
納期 お問い合わせください
用途/実績例 プログラム
1.間接部門と直接部門の改善視点の違い
2.間接部門の5S活動
3.間接部門での5S活動の具体的な進め方
4.5S活動から業務改善へ

カタログ間接部門の5S【アステックセミナーオンデマンド】

取扱企業間接部門の5S【アステックセミナーオンデマンド】

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株式会社アステックコンサルティング

■実践コンサルティング (収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等) ■製造業DX構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー(公開セミナー、他団体セミナー) ■工場診断および調査、分析 ■出版

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