間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】アステックコンサルティング

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！

このような職場におすすめです
・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い
・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない
・間接の仕事が増えて、人員が肥大化
・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない
・間接部門の評価の仕方が分らない

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基本情報間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】

働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いながら詳細に解説いたします。

価格帯	~ 1万円
納期	お問い合わせください
用途／実績例	プログラム１．間接部門の生産性が上がらないのはなぜか２．間接３軸改善の考え方３．具体的な改善の進め方４．高生産性職場の構築に向けて