株式会社アステックコンサルティング 間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】
- 最終更新日：2023-03-17 10:08:31.0
- 印刷用ページ
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです
・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い
・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない
・間接の仕事が増えて、人員が肥大化
・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない
・間接部門の評価の仕方が分らない
基本情報間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】
働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いながら詳細に解説いたします。
| 価格帯 | ~ 1万円 |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | プログラム １．間接部門の生産性が上がらないのはなぜか ２．間接３軸改善の考え方 ３．具体的な改善の進め方 ４．高生産性職場の構築に向けて |
カタログ間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】
取扱企業間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】
-
-
■実践コンサルティング （収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等） ■製造業ＤＸ構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー（公開セミナー、他団体セミナー） ■工場診断および調査、分析 ■出版
間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。
