【ユーザーインタビュー】済生会みすみ病院様エイトス

現場で働くすべての人に「スポットライト」が当たる職場にしたい

現場主導で活発に提案される仕組み作りにおいて課題意識を持たれていた
ご担当者様に導入の経緯や狙いなどについてお話しを伺いました。

元々看護師の現場のアイデアを吸い上げる取り組みは進めていましたが、
以前より継続性、文化の定着の面では課題を感じていました。
どうしても、形骸化しやすかったり、一部の方のみの取り組みとなって
しまいがちではあるためです。

継続的に改善提案がされる仕組みについては、今後院内の制度や仕組みを
工夫していく必要があると考えていたタイミングで「Cayzen」の話を聞き、
検討に入りました。

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関連リンク - https://eitoss.com/article/coAEQBx3

基本情報【ユーザーインタビュー】済生会みすみ病院様

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