株式会社HRBrain 【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とは
- 最終更新日：2024-10-30 11:38:51.0
- 印刷用ページ
評価の公平性が高まりやすく、評価の納得感を得やすいことが特長！
「コンピテンシー評価」では、行動特性による評価基準を設定し、
その行動特性がどれくらいのレベルでできているかを評価します。
主に行動評価・能力評価・情意評価に用いられます。
行動特性による評価基準の作成方法は、ハイパフォーマーな人材に共通する
行動特性を評価基準とする方法と、成果を出すための理論上のモデルを作成し、
そのモデルを実行する上で必要な行動特性を評価基準とする2種類の方法が
あります。
▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼
以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
基本情報【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とは
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
| 価格帯 | お問い合わせください |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 |
カタログ【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とは
取扱企業【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とは
-
-
■HRBrain タレントマネジメント ■HRBrain 組織診断サーベイ ■HRBrain パルスサーベイ ■HRBrain 人事評価 ■HRBrain 労務管理 ■HRBrain AIチャットボット ■HRBrain 360度評価 ■HRBrain コンサルティング
【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とはへのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。