株式会社HRBrain 【人事評価制度のつくりかた】360度評価とは

導入する場合は、評価基準や導入の目的について全社員に周知を行う施策の実施が重要!

「360度評価」とは、評価対象者の上司だけでなく、評価対象者の部下や
同僚、他部署からの評価などによって評価対象者を多面的に評価する方法です。

主に行動評価・情意評価に用いられます。

上司のみでは見切れない普段の行動を評価することができるため、
評価される行動の範囲が広がることが特長です。

また複数人による評価が行われるため、公平性や客観性が一般的には
高まります。

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