今いる人員で、残業を減らしながら対策年度業績120％を実現！
株式会社タキナミ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を
導入した事例についてご紹介いたします。
同社では、人材を確保するコストの増加に伴いこれまでのように、人員の
増加に任せた事業成長に限界を感じ、このタイミングで効率的な働き方を
模索する必要があると考えていました。
当アプリのメソッドにより、効率化がきちんと図られて対策年度比で
120％の結果を残業時間を減らしながら人員の補充無しで達成できました。
【事例概要】
■課題
・月間で引渡し及び着工を合わせて15棟以上が重なるような場合は
現場も混乱していた
■効果
・現在では、合わせて20棟程の引渡しと着工が重なったとしても
スムーズに現場が進んでいる
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基本情報【建設DX導入事例】株式会社タキナミ 様
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