店舗のレベルは、薬局長のレベルで変わる！薬局長は、店舗の経営者である 本研修は、経営環境を乗り切るために「経営への参画」＝「マネジメント」の できる薬局長の育成をご支援致します。 大手チェーンのM&Aによる多店舗化、異業種の参入などが大きく進み、それに 伴って、中小規模の薬局の廃業や吸収合併といった話は少なくありません。 こうした中、積極的に種々の創意・工夫に取り組み、生き残りに向け着実な 一歩を踏み出している薬局と、そうでない薬局とが見られます。 これは、 薬局長の「経営への参画度合い」の違いが大きな要因となっています。 【本研修の目的】 ■客観的に自己を振り返る力を養成 　・参加者自身の「管理者」としての行動上の問題点を分析 ■現実（なま）の問題解決策を具体化 　・机上の議論ではなく、自分の薬局を改善するための課題解決の方向性・ 　改善策を策定して頂く ■管理者としての視野を広げて頂く 　・現在抱えている課題に対し、医療機関・保険薬局という同じ業界で働く 　仲間との真剣な意見交換にて、経営の参画者としての視野を広げて頂く ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。