《WEBセミナー》問題解決のためのリフレーミングアプローチ

解決できない問題を解決できる問題に変えるリフレーミング

本セミナーは、講義とワークショップで進めていきます。 ワークショップで徹底的に討議することにより、良い考えグセが体得できます。 そもそも解決すべきは本当にその問題なのか 問題を解決する、その為のポイントは本当の問題を発見することです。 本当の問題がわからなければ、その先にある解決法は全く違ったものになってしまいます。 自分では気づかないうちに最初の決めつけから離れることができ...

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WEBセミナー『実践！構内物流改善セミナー』

～　生産ラインの効率を引き出す物流改善　～

工場の生産は「加工と運搬」の繰り返しです。現場でモノを効率的に運ぶことは工場全体の効率化のために欠かせません。 工場で生産は生産、物流は物流といった切り離したマネジメントが行われていると弊害が起ります。 生産工程で普通に行われている改善を物流で考えると「宝の山」が見えてきます。 物流改善には、順番があります。 工場内物流改善で一番最初に取り組む課題は、物流工数には手をつけず、生産ライン...

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WEBセミナー『マネジメント思考　リーダーの役割』

優秀なプレーヤーからマネジメント能力を備えたリーダーに。リーダーのとし…

この講座では、プレーヤーに留まらすリーダーとしての役割を果たす為にマネジメント思考になるリーダーに必要な役割を学びます。 第一線で現場を知る彼らが仕事を動かし、メンバーを引っ張っていくリーダーシップを発揮する、メンバーから頼りにされ、現場作業もバリバリこなしてくれる頼りになる存在でしょうが、いくら優秀なプレーヤーでも１人でやっていては、いつまでも１馬力にしかなりません。 つまりは人を動...

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WEBセミナー『明日からできる　５Sと見える化のすすめ方』

製造現場の基本である「5S」の基本と実践する為の具体的手法、効果的に「…

「5S」の基本と実践する為の具体的な手法・継続促進する方法を学ぶ 一人ひとりが5Sの目的と重要性を理解し、積極的に5S活動に参加する習慣が身につきます。 ５Sの維持は、押しつけや命令では続きません。 楽しく続けていくことが大切です。 継続こそが5S活動で成果を挙げる為には必要です。 ５Sの目的を明確にすることで５S遊びではなく、楽しく５S活動が進められ、モチベーション向上に繋がり...

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階層別教育『部下の育成に必要なこと』～身につけたい「５つの力」～

部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…

本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力...

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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...

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現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

本プログラムは、改善の基本である「5S　見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...

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