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    【終了】3/28 DXセミナー|生産管理システム考え方と進め方

    生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…

    『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    【終了】食品工場の生産性を上げるためのDX【無料セミナー】

    【食品業界で生産性向上につながるDXセミナー】

    多くの⾷品メーカーでは原材料費の⾼騰や⼈件費の増加などのコストアップ分を価格に転嫁出来ず利益が圧迫されています。そのため効率的な⽣産計画⽴案や⼈員配置が求められるのですが、具体的な改善策を講じられている企業は極わずかです。本セミナーでは改善策を作るために必要な”⾷品⼯場向け”の実績把握ツールや⽣産計画⽴案ツール、⼈員管理ツール等を解説いたします。...●対 象 : DX に関心のある食品製造業界の...

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    【終了】経営セミナー『DXを活用しながらコスト改善を進める方法』

    受講特典あり!コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…

    近年、製造業においてもDXに対する関心が深まっていますが 簡単なツールの導入やシステムの入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具...

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    【オンデマンドセミナー】一品受注生産企業の生産安定化

    正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良…

    一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこの設計工程を効率的に行う、設計リードタイムの短縮に取り組むということが大きなテーマになります。また、正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良いのかについてお伝えいたします。 アステックオンデマンドセミナーは全く知らないという初心者の方でも幅...

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    【終了】金属・機械加工業界の為の DXツール 【無料セミナー】

    【金属・機械加工業界で生産性向上につながるDXセミナー】

    金属加工業界において、効率の良い生産計画を立てたいが立て方がわからない、実績データが取れていないので現場の実態に見合う生産計画が立てられないので困っているという声をよく聞きます。 本セミナーでは生産性を向上させるためのDXツールや生産スケジューラ等を合わせた「金属加工業界向けDXツール 3点セット」の活用方法を解説します。 ...●対 象 : 生産性向上を目指す、金属・機械加工業界の経営者様・...

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  • 【終了】社長から急にDXをやりなさいと言われた方に!オンデマンド 製品画像

    【終了】社長から急にDXをやりなさいと言われた方に!オンデマンド

    【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】 明日か…

    2023/6月に大好評だった「明日から取り組めるDX」セミナーを期間限定で無料オンデマンド公開いたします! 詳しくは基本情報をチェック! PDFダウンロードして頂いた方に視聴URLとパスワードをお送りしています! DX推進の進め方をレベル別に紹介!基礎レベルからわかりやすく説明します。...【プログラム】 ■ DXとは何か ■ 製造業DX「5つのレベル」 ■ DXで現れる成果 ■...

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  • 【終了】「すぐはじめよう」鋳物業界のデジタル化【無料セミナー】 製品画像

    【終了】「すぐはじめよう」鋳物業界のデジタル化【無料セミナー】

    「すぐはじめよう」鋳物業界のデジタル化

    鋳物業界では様々な理由により計画変更が多発し、さらに属⼈化した作業が多いため、計画通りの⽣産が出来ずに現場が混乱している声をよく聞きます。本セミナーでは、鋳物業界向けに簡単に実績が収集できるツールと計画通りの⽣産を実現するスケジューラを解説します。予実管理を⾏う事で、⽣産性向上に向けた改善につなげていきます。...●対 象 :DX に関心のある鋳造業界の社⻑・経営幹部・事業計画戦略⽴案担当者様 ...

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  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2

    製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

    製造企業に入社二年目以降の社員を対象に、 3回シリーズの2回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である5Sの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはどのように進めるかについて 基礎的な内容、概要を身に付けて頂けます。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマン...

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  • デューデリジェンス調査サービス 製品画像

    デューデリジェンス調査サービス

    表面化していない財務や業績、対象となる企業の反社をチェック!実態部分を…

    当社は、対象企業の信用度を総合的に分析・調査し評価する 「デューデリジェンス調査」を行っております。 弁護士、会計士、税理士が性善説に基づいて行う調査とは違い、 実態部分を調査。 また、当社の「実態調査」は、M&Aに好適です。 【調査が必要なケース】 ■M&A(合併・買収) ■新規取引 ■出資・投資など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社エコワークリサーチ&コンサルティング 名古屋本社 東京(支店) 大阪(支店)

  • 食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている...新型コロナにより外食産業は売上が激減しましたが、逆に中食分野は急増するな...

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  • 【書籍】儲かる企業は必ずやっている「見えないコスト」削減! 製品画像

    【書籍】儲かる企業は必ずやっている「見えないコスト」削減!

    業務フロー単位で進める部門連係コスト改革!

    日本の製造業の生産性が伸びなくなった原因の一つは多品種少量生産に適合する新たな生産の仕組みを構築できていないところ にあります。日本は改善活動を基軸に世界一の生産性を実現できた国ですが、逆に大きな改革が必要なときも従来型の改善で対応しようとしたことで、大きく生産の仕組みを変えることができなかったと言えるのです。本書では、日本の製造業の生産の仕組みや工場管理の仕組みのひずみによって発生する構造的なロ...

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  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎3 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎3

    製造企業の入社二年目の社員を対象に、仕事に対する取り組み方を説明します…

    仕事の基本は何か、社会人としてうまく仕事を進めて行くためには どのようにすれば良いかについて解説するとともに、 職場での悩みの解決の方法や自己啓発についての考え方も解説します。 新人教育やモチベーションアップのきっかけにも、ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です! お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 3,300円(消費税込) 【視...

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  • 戦略的に調達コスト低減!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    戦略的に調達コスト低減!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手く行っていない...製造業の利益創出活動において、原価の大半を占める材料、部品、外注費に関わる調達・外注部門の役割は重要です。そのため...

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  • 「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータ...

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  • 歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している...まだまだ現在進行中である世界レベルでの大きな経済環境変化の影響で、これまで以上に低コスト要求の比重が高まっております。先行きの不透明さから設備更新などの大きな投資に...

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