• 装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】 製品画像

    装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・顧客の多様な要求に応えたい ・大量生産型の生産管理から脱却したい ・ネック工程が散在しており管理が出来ない ・品質や設備トラブルによる効率低下が著しい ・ベテランへの依存度が高い...成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提とし...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】【DXセミナー】間接部門のDXで業務の見直しを加速 製品画像

    【終了】【DXセミナー】間接部門のDXで業務の見直しを加速

    セミナーでは下記ツールのご紹介・活用方法等をご案内しています。

    2022年の7月に開催したDXセミナー【間接部門のDXで業務の見直しを加速】を期間限定で【無料オンデマンド公開】いたします! 詳しくは下記をチェック! PDFダウンロードして頂いた方に視聴URLとパスワードをお送りしています!...間接業務の改革のためには、デジタル化したデータを価値ある情報にする必要があります。単純業務を自動化したり、 業務フローを分析することで改善につながります セ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 在庫削減の最新理論!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    在庫削減の最新理論!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎1 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎1

    製造企業入社二年目の社員を対象に、製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待…

    本セミナーでは製造業を取り巻く環境や課題を踏まえ、 企業の目的を達成するためにはどういった社員が必要とされるのか、 やる気を高めるためにはどうすればいいのかなどをポイントに解説いたします。 人材育成として、またモチベーションアップのきっかけなどに ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です! お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 3,300...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 鋳物工場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    鋳物工場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・製品在庫や仕掛りが多く工場にムダが多い ・製造リードタイムが長く残業・休出対応で凌いでいる ・多品種少量生産に対応したいがやり方が分からない ・不良が多発し工程がいつも混乱している ・ノウハウ伝承が進まずベテラン依存から脱却できない...昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 機械加工職場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    機械加工職場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・生産量に対して残業や休日出勤が多い ・機械加工職場の納期遅れが多い、仕掛り品が多い ・機械加工職場の生産性、生産量が伸びていない ・作業者の年齢構成の偏りが大きく若手が育っていない ・社内の加工設備が空いているのに外注に発注している...多くの企業で改善活動に取り組まれていますが、機械加工職場では十分な効果につながる活動が行われていません。その理由は機械加...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新商品開発の進め方-開発と量産導入-【アステックオンデマンド】 製品画像

    新商品開発の進め方-開発と量産導入-【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・コロナ禍で売り上げが減少し、新たな商品開発をやりたい ・新商品開発の進め方がわからない ・社内に新商品開発の仕組みがない ・新商品開発が迷走して時間がかかる ・新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない..."いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】 製品画像

    経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標を取る時間がない...工場の製造部門においては、過去から改善活動を継続していますが、工場の発表会などでは大きな成果が出ているのに、会社の経営成果には表...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 儲かる食品工場の人員管理術!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    儲かる食品工場の人員管理術!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・多品種少量かつ短寿命という製品が多い ・日々の生産変動が大きく、日常的に生産性の低下が発生 ・人材は募集しているが、なかなか集まらない ・パート等の比率が高く、せっかく教えても辞めてしまう ・改善活動は一生懸命やっているが、成果が出ない...食品工場は、一般的に、多品種生産に加えて製品ライフサイクルが短いことや鮮度管理が要求されるため生産変動が大きくなりま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 工場の慢性的課題 解決アプローチ【アステックオンデマンド】 製品画像

    工場の慢性的課題 解決アプローチ【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・解決されない慢性的課題がある ・QC手法やなぜなぜ分析といった手法を使っているが手詰まり感がある ・新たな課題解決手法を身につけたい ・データを取っているが、それらのデータを改善にどう活かせば良いかわからない ・データをうまく活用し、生産性を向上していきたい...多くの企業様が工場の安定稼働を目指し、それらを阻害する品質、設備、人に関わる課題解決に取り組ん...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 攻めの設備保全!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    攻めの設備保全!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・設備を有効に使用して生産の効率を上げたい ・設備トラブルで生産が頻繁に混乱している ・保全業務は行っているがまとまった効果が表れない ・事後保全だけの取り組みになっている ・保全業務体制をこれから構築していく...設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、FA化が進む今、それらはますます大きなものとなっています...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・自社に合った最適な生産方式を知りたい ・今の生産方式を見直したい ・一気通貫生産方式を正しく理解したい ・一気通貫生産方式を知っているが導入方法がわからない ・一気通貫生産方式を導入したい...外部環境の変化がますます大きくなり、変化に柔軟に対応しモノづくりを行うことが求められている昨今ですが、それらに上手く対応できている企業は多くはないというのが実態です...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 製造業DXの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    製造業DXの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・DXとその必要性が理解できない ・DX推進の方法がわからない ・とりあえずICTツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...昨今、DXについて多くのメディアで取り上げられていますが、いざ自社でDXを取り組むとなると、何のためか?何をしたらいいのか?分からない、というのが正直なと...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

121〜135 件 / 全 227 件
表示件数
15件