• 【食品開発展】機能性表示食品対応素材と液体充填カプセルのご紹介 製品画像

    【食品開発展】機能性表示食品対応素材と液体充填カプセルのご紹介

    PR新たな機能性表示が受理された2原料のご紹介のほか、充填機のデモを実施し…

    ロンザは、東京ビッグサイトにて開催される「食品開発展2024」に出展いたします。 機能性表示食品対応素材として新たに脂肪燃焼機能で受理されたL-カルニチン『Carnipure(R)』と、 膝関節サポート機能に加え、新たに運動習慣者の歩行サポート機能でも受理された非変性II型コラーゲン『UC-II(R)』をご紹介。 併せて、独自のカプセル技術として油系、水系、ビーズタイプなど様々なタイプの素材を...

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    メーカー・取り扱い企業: ロンザ株式会社

  • 蛍光顕微鏡『EVOS M3000 Imaging System』 製品画像

    蛍光顕微鏡『EVOS M3000 Imaging System』

    PR迅速で客観的なデータ取得とワークフローの簡素化で研究をサポート!

    Invitrogen EVOS M3000 Imaging Systemは、明視野や位相差、カラー、蛍光の画像を取得できるオールインワン顕微鏡です。革新的な機械学習モデルを使用して細胞培養のワークフローを簡素化し、細胞のコンフルエンシーの値をリアルタイムで通知します。また、内蔵の CMOS カメラは、驚くほど高品質な細胞の画像や動画を確実に取得します。 特長 ◆細胞コンフルエンシーのデータを数秒...

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    メーカー・取り扱い企業: サーモフィッシャーサイエンティフィック株式会社/Thermo Fisher Scientific K.K.

  • IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】 製品画像

    IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・IE?知らない。手順書?作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか?を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...ロジカルシンキングとは、“道筋を立てて論理的に考える”ことであり、客観的に物事を捉えて構造を理解し、正確な判断を行い...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 攻めの設備保全!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    攻めの設備保全!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・設備を有効に使用して生産の効率を上げたい ・設備トラブルで生産が頻繁に混乱している ・保全業務は行っているがまとまった効果が表れない ・事後保全だけの取り組みになっている ・保全業務体制をこれから構築していく...設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、FA化が進む今、それらはますます大きなものとなっています...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している...現在の我が国は、待ったなしの高齢化社会へ突進しています。そんな中、医薬品業界では高価な新薬の台頭、規制緩和によ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...顧客要求の多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】 製品画像

    原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・原価低減を行っているが一向に成果が見えない ・製造部門の原価知識が不足している ・財務諸表の見方・使い方がわからない ・高コスト体質になっている理由が不明 ・何から手を付ければいいのか?わからない...現在の会計基準として運用されている財務諸表(PL,BS,CF)は、使い方を間違えると原価低減が進まないどころか、むしろマイナスインパクトを与えるものになりま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 改善を効率的に進める新ツール10選【アステックオンデマンド】 製品画像

    改善を効率的に進める新ツール10選【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善をしたいが活動の時間がない ・データ取りで労力を使い果たしている ・間接改善のためのツールがわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない ・作業分析やデータ分析に時間を要している...改善活動を行うためのIE手法やQC手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要す...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新商品開発の進め方-企画から開発段階まで-【オンデマンド】 製品画像

    新商品開発の進め方-企画から開発段階まで-【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・新製品開発が遅れているので、売り上げ及びシェアが落ちてきている ・若手社員が多く、新製品開発の進め方がわからない ・他社の新製品開発事例を学びたい ・残業が多く、いつも多忙である ・技術社員のモチベーションが下がっている...新製品を開発するうえで、必要な手法の習得を演習を通じて学ぶことができる。自社に当てはめて新製品を想定して演習を行います。したがって学...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 行動につながる見える化の進め方【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    行動につながる見える化の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・見える化すべきことが絞れない ・見える化の効果的な方法がわからない ・見える化が定着せず、形骸化してしまう ・業務進捗が見えず、気が付けば大幅に遅れていることがある ・リスクが見えないので、あらかじめ打つべき手がわからない...見える化とは、『必要な情報が自然に飛び込むこと』『その結果、必要な行動を起こせること』を言いますが、とにかく情報を提供すればよいと...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • QC7つ道具 -チェックシート、パレート図- 製品画像

    QC7つ道具 -チェックシート、パレート図-

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・QC7つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • リーダーシップ【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    リーダーシップ【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場リーダーとしてリーダーシップを発揮できていない ・メンバーとのコミュニケーションが上手くとれず、人心掌握ができない ・組織を活性化するためのポイントがわからない ・実務に追われて、職場の改善ができていない ・メンバーのモチベーションが低い...「リーダーシップ」についてどう考えますか?あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 見える化【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    見える化【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・内容が分かりづらく、単なる『掲示』になっている ・何を見るべきかを絞り切れていない ・見える化のコツがわからず、情報の羅列に終わっている ・『見えても』どう行動に移せばよいかわからない ・現場情報が錯綜して、『見える化』どころではない...多くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • QC7つ道具 -ヒストグラム、管理図-【アステックオンデマンド】 製品画像

    QC7つ道具 -ヒストグラム、管理図-【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです  ・ヒストグラムの作成方法を知りたい  ・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい  ・管理図の作成方法を知りたい  ・管理図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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