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日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。
手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただきたいと思います。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】
プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…
◆開 催◆ 5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ!◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆ Cisco Webex ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…
ティーに富んだ多品種少量⽣産が⾏なわれています。それ故、その⽣産管理は複雑で、多くは属⼈化された⼈の⼿による計画⽴案となっています。結果として⽣産指⽰は余裕をみて早め早めとなる傾向にあり、現場は仕掛在庫であふれ、リードタイムが⻑くなることになります。本セミナーでは、⽣産スケジューラを活⽤し、モノづくりの⼟台である⽣産管理の基礎を構築する考え⽅について解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…
基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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幅広い品種の製造においてリードタイム短縮を実現する一気通貫生産方式の基…
計画による管理 4.縦と横の管理による生産統制 【こんな職場におすすめ】 ・一気通貫生産方式の導入を検討している ・生産管理改善の方法の切り口を探している ・リードタイム短縮と在庫削減の方法論が知りたい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・製品在庫や仕掛りが多く工場にムダが多い ・製造リードタイムが長く残業・休出対応で凌いでいる ・多品種少量生産に対応したいがやり方が分からない ・不良が多発し工程がいつも混乱している ・ノウハウ伝承が...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上がらない。フローを意識した生産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる.また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。そのため、指標管理も設備稼働率や工程単位の生産性だけでなく、職場全体の生産性も管理していくことが重要です。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい ・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している ・特急品が増加し調達部門が混乱している ・在庫をなかなか減らすことが出来ない ・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング