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    間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接3軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、STS分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いながら詳細に解説いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    間接部門改善の最新手法!

    【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】

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    知って得する!最近よく聞くDX!本当の意味を知っていますか?

    DXとは「デジタルトランスフォーメーション」と読みます。実は、日々の活…

    テム導入支援サービスです。 ◆システム導入についてこんな悩みはありませんか︖ ・製造部門・営業部門システム部門の意⾒がまとまらず話が前に進まない ・システム専門家と製造専門家のアドバイスが違いどちらを信じたらよいのか︖ ・社内にシステムに詳しい人がおらず何から始めればよいかわからない アステックコンサルティングでは、問題解決・改善のプロが現場のご要望や実態にマッチした運⽤システム...

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