企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

のレベルを合わせる為にセミナーを実施します。 ２ケ月目以降は、現状把握⇒問題の顕在化⇒対策の立案⇒実施と進んで行きます。 まずは、実際の現場を観測し、現場の作業を把握していきます。次に「問題点の抽出」へ進みます。 「ムダとはなにか」を知識として習得しても、実際に現場で活かすことができなければ何の意味もありません。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

工場のけんこう診断

「ダントツ　世界一のモノづくり現場へ」現在は順調でも、将来の不確実性は…

。企業は、お客様と社員の視点で常に改善が必要 弊社の工場診断 ⇒　トヨタ生産方式をベースに弊社独自で開発した工場診断ツールを使い、帳簿上の診断ではなく、自社の現状を知り、気づかなかった課題を抽出し、強み弱みを明確にする。 弊社工場診断シートの特徴 〇５つの重要項目をいろいろな角度から診断（診断シートの活用） 〇弊社の改善コンサルタントと共に自社を採点する 1. 生産効率向上...

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