【書籍】造粒プロセスの最適化と設計・操作事例集（No.2227）

PR【試読できます】★ 各種造粒のメカニズム、プロセス、操作パラメータ設定…

★ シミュレーション、AIを駆使した造粒プロセス最適化、連続生産システムの構築！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■　本書のポイント ●　造粒のスケールアップに必要な操作パラメータの適切な設定 ●　造粒装置・操作におけるトラブルと対策 ●　造粒物の粒度分布・粒子径・流動性・付着性の評価 ●　造粒のリアルタイムモニタリング、固形製剤連続生産システムの構築 ......

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会

【高薬理活性物質対応】ミストシャワー装置　ケミカルハザード対策に

PR厳しい衛生管理が求められる環境での実績多数！高薬理活性物質封じ込めにも…

『バイバイキング　BBK1』は衣服に対して、ミスト噴射をすることで直接除菌ができ、 外部と遮断した空間で効果的に除菌ができる装置です。 【こんなお困りごとの方におすすめ】 ◆衛生管理が厳しい環境で簡単に除塵＆除菌を行いたい ◆防護服を安全に脱衣したい ◆高薬理活性物質を扱う場所で作業員の安全を確保したい ◆除菌装置を設置したいが、レイアウトに制限がある 高圧噴霧による微小ミス...

メーカー・取り扱い企業： 藤田グループ

設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ

設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…

今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開発設計部門への人員シフトであり、 これを実現する設計モジュール化技法の導入と考えています。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

仕様機能展開と設計不通化出図

「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…

「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

標準設計と製番設計

「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題…

の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発～提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で、モジュール化設計技法は、中核的な骨組みの一つとなっており、 その重要性は増加。 本稿では、先ずはじめに、統合技術情報システムについて、お話しいたします。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

設計モジュール化技法の手順とポイント(1)

設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介！

設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1～5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1.モジュ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

設計モジュール化技法の手順とポイント(2)

マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…

設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要求を整...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

モジュール化設計技法の活用

モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介！

立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

【2024年3月8日(金)】ハッ！と気がつくゼミナール　第94回

個別受注製造業様必見！個別受注におけるモジュール化で成果を出すには

株式会社経営システム研究所では、"ハッ！と気がつくゼミナール"第94回 「設計モジュール化の効果」のリアルセミナーを開催いたします。 当講演では、実戦経験豊富なコンサルタントが個別受注型組立業の 仕組み改革として、設計モジュール化技法導入事例交えて、 設計業務改革に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

製造業専門のプロによる無償業務診断　※報告書サンプル贈呈

製造業、中小企業の経営者様向け！製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…

読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工程計画/工程進捗がリアルタイムで把握できない ・出図遅れ、短納期、仕様変更で特急手配が頻発 ・伝票発行等の作業に追われ、本来の業務ができない 設計業務でのよくある課題 ・技術文書等が個人持ちで、共有・管理できていない ・設計作業が属人的で負荷分散できていない ・引合～仕様打合せに、設計が引っ張り出される ・都度図作成、案件対応で、毎日...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)

「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…

「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所