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最終更新日:2023-09-26 13:47:38.0

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  • カタログ発行日:2022/1/28

【無料診断サービス実施中】労働安全衛生 活動支援コンサルティング

基本情報【無料診断サービス実施中】労働安全衛生 活動支援コンサルティング

経験豊富な コンサルタント が直接現地をご訪問し、無料で 安全衛生診断 を実施します!

・現場での小さなケガが減らない
・安全対策を徹底しても、微細な災害が発生し続ける
・ハザード(危険源)の洗い出し、リスクの見積を徹底的に展開しても、災害がなくならない
⇨それは、隠れたハザードに気づいていないからかもしれません。

無料診断を実施いただくと、、、\こんな成果が期待できます!/
◎安全衛生に関する改善の提案が増えた!
◎KYTの目線が変わり、マンネリ化を脱した!
◎職場の安全意識が高まり、 リスクマネジメント が活性化した!
◎相手への注意のしかたなど、安全衛生コミュニケーションが変わった!

興味を持って頂けましたら、是非お問合せくださいませ。
体験オンラインセミナーも開催中です。
https://kaizen-facilitation.kmri.co.jp/safety_diagnosis/

改善ファシリテーション研究所では、危険に気付く人材、自ら考える人材の育成を行っております。

改善・問題解決ファシリテーション セミナー・コンサルティング

改善・問題解決ファシリテーション セミナー・コンサルティング 製品画像

当資料では、未来を担うリーダーのための改善・問題解決の
ファシリテーションついてご紹介しております。

改善ファシリテーターのご紹介をはじめ、セミナー受講者様の
体験報告、各セミナーを詳しく掲載。

私たちは、改善ファシリテーションを研究し、お客様のニーズを
満たし、洗練されたソリューションをご提供いたします。

【掲載内容(抜粋)】
■改善ファシリテーションとは?
■改善ファシリテーターのご紹介
■知識経営研究所マネジメントコンサルティング部門のマインドマップ
■セミナー受講者様の体験報告

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 (詳細を見る

5S活動 に、+コーチング心理学 を取り入れた【新5S思考術】

5S活動 に、+コーチング心理学 を取り入れた【新5S思考術】 製品画像

改善ファシリテーション研究所では、危険に気付く人材、自ら考える人材の育成を行っております。

「新5S思考術」では通常の5S活動と異なり、「整理・清掃・整頓・清潔・躾を繰り返しながら行い、常に新しいもの(変革)を受け入れる組織の状態を維持するために日々継続して行われる活動」と定義しています。

あれ?気づきましたか?
5S活動って「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の順番じゃないの?と思われたあなた。

日々継続して行われる活動である「新5S思考術」では、「メンタルモデル」の書き換えの視点から整頓と清掃の順番を入れ替えているのです。

セミナーでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容も伝えします。

いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じている方には違った角度からのアプローチへ繋がります。
詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。 (詳細を見る

テレワーク時代に知っておきたい! コミュニケーション活用セミナー

テレワーク時代に知っておきたい! コミュニケーション活用セミナー 製品画像

・Web上でのコミュニケーション、うまくできるコツが知りたい
・対面では伝わるのに、Web会議では自分の意図が相手に伝わらない
・コミュニケーションの基本について理解を深めたい
本セミナーでは約3時間で、上記のようなお悩みを解決します。

テレワークに必要なコミュニケーション方法がわかる!
ワークセッションで楽しみながら、脳科学や言語心理学を知ることができる!

年間3,400名にプレゼンテーションしている「LABプロファイル(R) 」認定講師のコーチングテクニックを学べる!

「LABプロファイル(R) 」とは?
雑誌Forbesにも取り上げられた、多くのリーダーが学ぶ、心理学や脳科学などを駆使した知識体系。
相手の会話や行動から思考の特徴をパターンとして読み取り、そのパターンが持つ肯定的な側面を表現することで相手に影響力を与えたり、肯定的な反応を引き出すスキル。
詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。 (詳細を見る

【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説!

【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! 製品画像

「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。

この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。

期待される効果
■ 問題・トラブル再発防止
■ ポカミス防止
■ 職場の安全性向上
■ 設備トラブル削減
■ 品質不良削減
■ 問題解決力向上

取得できるスキル
◆ 原因追究力
◆ 問題解決力
◆ 課題解決力
◆ ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) (詳細を見る

取扱会社 【無料診断サービス実施中】労働安全衛生 活動支援コンサルティング

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様々な職場で、安全性や衛生面において更なる向上が求められています。 職場の安全衛生を確保するには、各作業別での対応が重要です。 当社は、リスクアセスメントだけでなく豊富なマネジメントシステムに関する実績を持っており、心理的アプローチを駆使した人財育成にも精通した総合的な業務改善をご支援いたします。 <代表的なセミナーの一例> ■改善ファシリテーション研修 ( 次世代リーダー育成研修 ) 組織改善でお悩みのリーダーの皆様へ 延べ800名以上が受講! 職場のムダを50%以上改善の実績あり! ■新5S思考術 新5S思考術とは、「通常の5S活動に心理学的な要素を加えた、改善の考え方」です。活動の成果を得るとともに、改善マインドを育成しながら新たな気付きを与える「新5S思考術」は多くの場面で活用されています。 ■安全意識を高める モノやタスクによる対策は先進工場ではほぼ行われていますが、 労働災害ゼロはいまだに達成できていません。 実は最新の脳科学・心理学の観点からみると、これらの対策だけでは不十分なことが分かっています。 労働安全には「メタ認知」を高めることが欠かせません。

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