株式会社ナレッジリーン 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！
- 最終更新日：2022-02-17 15:17:40.0
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「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
期待される効果
■ 問題・トラブル再発防止
■ ポカミス防止
■ 職場の安全性向上
■ 設備トラブル削減
■ 品質不良削減
■ 問題解決力向上
取得できるスキル
◆ 原因追究力
◆ 問題解決力
◆ 課題解決力
◆ ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考)
基本情報【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！
セミナープログラム 【７時間】の一例
１、必要なのは問題を見つけるきっかけとは？
・８つムダを知らないと問題に気付かない
・問題は原理原則で考える
・【実習】原理原則で問題を見てみよう
２、正しい 『なぜなぜ分析』 の使い方とは
・「なぜ」 を５回繰り返してもだめ？
・新５Ｓ思考術となぜなぜ分析の関係性
３、なぜなぜ分析１２ヵ条を学ぶ
・そもそも１２ヵ条ってなに？
・クリエイティブシンキングの基本
・ロジカルシンキングの基本
４、分析後にも落とし穴が！
・対策内容が広まらない
・対策内容が立ち消える
・対策を継続させるには「少長短」
※集合研修も可能です(但し、感染予防策を実施)。
※受講対象：リーダークラス以上
| 価格情報 |
【セミナー方式・受講費用】 ＷＥＢ配信（ZOOM） ※他の配信方式をご希望される場合はご相談ください。 ※通信環境及びパソコン等の端末は御社にてご準備ください（1台/人）。 ※端末としてタブレットの貸し出しも可能ですのでご相談ください（別途レンタル費用）。 【受講費用】 内容・予算や日程など、ご要望に応じたセミナーを実施させていただきます。 ※内容により、お受けできないケースもございますのであらかじめご了承ください。 |
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| 用途／実績例 | ※詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！
取扱企業【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！
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様々な職場で、安全性や衛生面において更なる向上が求められています。 職場の安全衛生を確保するには、各作業別での対応が重要です。 当社は、リスクアセスメントだけでなく豊富なマネジメントシステムに関する実績を持っており、心理的アプローチを駆使した人財育成にも精通した総合的な業務改善をご支援いたします。 ＜代表的なセミナーの一例＞ ■改善ファシリテーション研修 ( 次世代リーダー育成研修 ) 組織改善でお悩みのリーダーの皆様へ 延べ800名以上が受講！ 職場のムダを50%以上改善の実績あり！ ■新5S思考術 新5S思考術とは、「通常の5S活動に心理学的な要素を加えた、改善の考え方」です。活動の成果を得るとともに、改善マインドを育成しながら新たな気付きを与える「新5S思考術」は多くの場面で活用されています。 ■安全意識を高める モノやタスクによる対策は先進工場ではほぼ行われていますが、 労働災害ゼロはいまだに達成できていません。 実は最新の脳科学・心理学の観点からみると、これらの対策だけでは不十分なことが分かっています。 労働安全には「メタ認知」を高めることが欠かせません。
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